Master management par blocs de compétences Icademie - Online

Description

Le Master Management par blocs de compétences proposé par Icademie - Online forme des managers stratèges capables de piloter la transformation globale d'une organisation. Le programme se structure autour de blocs clés : conception d'une politique d'entreprise adaptée à son environnement, élaboration et mise en œuvre opérationnelle de la stratégie, développement du leadership et fidélisation des équipes. Les apprenants maîtrisent l'analyse stratégique, le pilotage de la performance, le management de projets et la gestion du changement, tout en développant des compétences en marketing, finance, ressources humaines et transformation digitale. Cette formation modulaire permet d'acquérir une vision transversale et de résoudre des problématiques complexes dans des environnements en constante évolution. Les diplômés accèdent à des fonctions de direction : Directeur Commercial, Directeur de service, Chef d'entreprise, Responsable Grands comptes, ou encore Chef de projet, grâce à leur polyvalence et leur capacité à accompagner les dirigeants dans l'élaboration de stratégies de transformation.

Programme

• Management stratégique et leadership : principes du management, conduite du changement, gestion d’équipes
• Gestion opérationnelle : organisation des processus, pilotage des projets, optimisation des ressources
• Marketing et développement commercial : étude de marché, stratégies marketing, techniques de négociation
• Finance d’entreprise : analyse financière, gestion budgétaire, financement des investissements
• Ressources humaines et communication interne : gestion des talents, droit social, communication managériale

Objectifs de la formation

• Développer une compréhension approfondie des blocs de compétences et de leur intégration dans les stratégies managériales.
• Acquérir la capacité à concevoir et piloter des projets de développement de compétences en entreprise.
• Maîtriser les méthodes d’évaluation et de validation des acquis professionnels selon les blocs de compétences.
• Déployer des pratiques managériales innovantes adaptées à un environnement en mutation constante.
• Optimiser la gestion des ressources humaines par l’analyse fine des compétences et des besoins organisationnels.