| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
| Le Mastère en Management Stratégique des Ressources Humaines, option Leadership, Management des Organisations et Recrutement, est conçu pour les professionnels désireux de se spécialiser dans ces domaines essentiels. Cette spécialisation aborde un vaste éventail de sujets, incluant la gestion de la performance, la gestion de la diversité et de l’inclusion, ainsi que la gestion de la mobilité professionnelle. Les étudiants auront l'occasion de découvrir différentes approches de leadership et de management, tout en développant leurs compétences en matière de recrutement et d'intégration de nouveaux employés au sein de l’organisation. Durant la première année de formation, les étudiants auront également l'opportunité d'améliorer leur capacité à communiquer efficacement et à travailler en équipe, tout en renforçant leur esprit d’analyse et de synthèse. Cette option est spécifiquement destinée aux professionnels qui souhaitent optimiser l'organisation et le pilotage des compétences au sein de l'entreprise. Les thématiques abordées incluent également la gestion de la performance, la diversité et l'inclusion, ainsi que la gestion de la mobilité professionnelle. La formation se déroule principalement en alternance pendant les deux années du Mastère, tout en offrant la possibilité de suivre le programme en formation initiale, avec un rythme alterné et des stages obligatoires en entreprise. PROGRAMME 4e ANNÉE - Stratégie d’entreprise et leviers de la performance sociale et sociétale - Etude d’opportunités RSE et développement durable en politique publique - Management des organisations et business model circulaire - Nudge management - Conduire l’innovation RH : l’entreprise à mission - Slow communication : marque employeur et valeurs - Conduire l’amélioration continue : expérience du collaborateur - Les outils du management engagé et responsable - Méthodologie de l’audit social et sociétal - Gestion de projets RH écoresponsables - Mener une politique inclusive sur le handicap - Gestion du risque et négociation - Dialogue social, négociation et paritarisme - Droit du travail et gestion disciplinaire - Fiscalité des ressources humaines et partage de la valeur - Utilisation responsable des données - RGPD - Gestion des solutions de traitement de la paie - Anglais - E-learning - Programme Open - Rapport d’activités - Évaluation entreprise 5e ANNÉE - Accompagner le changement durable et responsable - Décliner la stratégie d’entreprise en politique RH - Ethique et politique responsable - Stratégie RSE 360° - Gouvernance éthique, code de conduite et système d’alerte - Digital business RH - IA au service des RH - Analyse de la data RH - Pratiques numériques responsables : RGPD - Sociologie du travail - Psychologie du travail : leadership et engagement RSE - Management de l’interculturalité - Gestion stratégique de la formation - Gestion durable des mobilités professionnelles - Développer sa posture de communication RH - Persuader et convaincre - Anglais - Livre blanc - Grand oral professionnel RYTHME 1 jour école / 4 jours entreprise MODALITES D’EVALUATION Les compétences et connaissances des étudiants sont évaluées de manière équilibrée à travers deux modalités distinctes : le contrôle continu et l’évaluation finale. Le contrôle continu s’étend sur toute la période d’enseignement et peut inclure des contrôles de connaissances, des études de cas, des travaux de recherche, ainsi que des présentations orales, réalisées individuellement ou en groupe. Quant aux épreuves d’évaluation finale, elles se déroulent en dehors des séances de cours et peuvent prendre la forme d’une étude de cas, de la réalisation d’un projet, de la rédaction d’un rapport d’activités ou d’un mémoire, ou encore d’une mise en situation professionnelle, selon les exigences du programme. |
Thématiques abordées
- Management stratégique des ressources humaines : politiques RH, alignement avec la stratégie d’entreprise, conduite du changement
- Leadership et développement personnel : techniques de leadership, communication managériale, gestion des conflits
- Management des organisations : organisation du travail, gestion des équipes, pilotage de la performance
- Recrutement et intégration : stratégies de sourcing, évaluation des candidats, processus d’onboarding
- Enjeux juridiques et sociaux en RH : droit du travail, relations sociales, négociations collectives
Objectifs de la formation
- Maîtriser les enjeux stratégiques des ressources humaines pour aligner la gestion du capital humain avec les objectifs de l’entreprise
- Acquérir des compétences avancées en leadership pour dynamiser et fédérer les équipes dans un environnement organisationnel complexe
- Développer des méthodes efficaces de recrutement et de gestion des talents pour optimiser les processus d’attraction et de fidélisation
- Concevoir et piloter des projets de transformation organisationnelle en intégrant les dimensions humaines et managériales
- Utiliser des outils d’analyse et de mesure de la performance RH pour évaluer l’impact des politiques et ajuster les stratégies
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