En bref
Statut | Privé |
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Accréditation(s) | QUALIOPI |
Niveau RNCP | Titre RNCP NIV 7 (anciennement Niv I) |
Niveau d’études | Bac +5 |
Rythme | Alternance |
Modalité | En présentiel |
Date de rentrée | Sept. 2025 |
Date de fin | Sept. 2027 |
Durée | 2 ans |
Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
La formation MBA Dirigeant Manager d’entreprise (titre certifié niveau I*Dirigeant(e) Manager Opérationnel(le) d’Entreprise) équivalent à un Bac + 5, a pour objectif de préparer le ou la futur(e) dirigeant(e) ou manager opérationnel(le) aux 5 activités principales qu’il ou elle va devoir exercer au sein d’une entreprise ou d’un pôle d’activité. Et ce quelle que soit la fonction dans laquelle il ou elle interviendra (chef d’entreprise, directeur général, directeur adjoint, directeur commercial, responsable d’agence, etc.) et la taille de l’entreprise (de la PME au grand groupe).
Les 5 activités regroupent le développement général de l’entreprise, la définition des orientations stratégiques, le pilotage des résultats économiques et financiers, le développement commercial, l’encadrement et le management des équipes.
D’une durée de 2 ans (niveau Bac + 5), le MBA Dirigeant Manager d’Entreprise est organisée en alternance école / entreprise.
Après la formation
Le titre Dirigeant(e) Manager Opérationnel(le) d’Entreprise, certifié de niveau I auquel prépare le MBA Pigier, est inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles et permet d’accéder à des postes à responsabilités: Responsable d’unité, responsable d’agence, directeur des achats, directeur commercial, directeur de la production, gérant(e), directeur administratif et financier, directeur adjoint, chef d’entreprise, etc. dans des secteurs très variés : commerce, service, industrie, distribution, banque, etc.
Programme
DÉVELOPPEMENT GÉNÉRAL DE L’ENTREPRISEMarketing stratégiqueBusiness et financeBusiness plan et création d’entrepriseDroit des sociétés POSITIONNEMENT STRATÉGIQUEStratégie d’entreprise PILOTAGE ÉCONOMIQUE ET FINANCIERAnalyse financièreFiscalitéContrôle de gestionMesure de la performance DÉVELOPPEMENT DE LA POLITIQUE COMMERCIALEMarketing opérationnelMarketing relationnel ENCADREMENT ET MANAGEMENTManagementGestion des Ressources HumainesGPECSociologie des organisationsDroit du travail LANGUE, PROJETS ET DÉVELOPPEMENT PERSONNELAnglaisSuivi de projets : audit stratégique, développement commercial, mémoireBusiness PlanDéveloppement personnel
Ce qu’ils pensent de la formation
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