Titre certifié niveau 5 - Manager d’Établissement Marchand - RDV - AJILI FORMATION

Cesson-Sévigné 35510
Aucun avis
Niveau d’études visé Bac +2
Date de la prochaine session Sept. 2026
Durée de la formation en année 1 an
Statut de l’école Non renseigné
Formation reconnue par l’État Oui
Rythme de formation Alternance
Modalité En présentiel
Prix Non renseigné

Description

Le Titre professionnel Manager d’Établissement Marchand est une formation de niveau Bac+2 qui prépare des profils capables de piloter un point de vente ou un centre de profit, en combinant management, performance commerciale et gestion opérationnelle.

Ce cursus met fortement l’accent sur le développement du chiffre d’affaires, l’optimisation de la rentabilité et le management d’équipe. Les apprenants développent une vision globale du commerce, leur permettant d’organiser l’activité, d’analyser les performances et de mettre en place des stratégies efficaces.

Grâce à une pédagogie concrète et à l’alternance, les étudiants acquièrent une expérience terrain solide et deviennent rapidement opérationnels sur des missions à responsabilité, en lien direct avec les enjeux business de l’entreprise.

Thématiques abordées

Bloc 1 : Management opérationnel et organisation

  • Participation aux recrutements et intégration des collaborateurs
  • Planification et coordination de l’activité
  • Organisation du travail et gestion des priorités

Bloc 2 : Animation d’équipe et performance commerciale

  • Animation et management d’une équipe
  • Suivi des indicateurs de performance (CA, objectifs)
  • Accompagnement des collaborateurs et montée en compétences

Bloc 3 : Merchandising et expérience client

  • Mise en place du merchandising
  • Optimisation de l’expérience client
  • Valorisation de l’offre produits et services

Bloc 4 : Pilotage économique et gestion des flux

  • Gestion des approvisionnements et des stocks
  • Analyse de la rentabilité
  • Mise en place d’actions correctives et suivi

Bloc 5 : Développement commercial et négociation

  • Prospection commerciale
  • Conception d’offres commerciales
  • Techniques de négociation et vente
Objectifs de la formation
  • Manager une équipe et organiser l’activité commerciale
  • Développer la performance et la rentabilité d’un point de vente
  • Piloter un centre de profit
  • Optimiser l’expérience client
  • Mettre en œuvre une stratégie commerciale efficace
  • Développer le chiffre d’affaires
Points forts
  • 80 % du temps en entreprise
  • 6 rentrées par an : janvier, mars, avril, juin, septembre, novembre
  • Promotions à taille humaine (max. 10 apprenants)
  • Accompagnement à la recherche d’alternance (incubateur dédié)
  • Suivi individualisé
  • Formation opérationnelle et orientée résultats

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