| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +3 |
| Rentrée décalée | Mars 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | À distance |
| Prix | 5390 € |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Cette formation, reconnue par l'État, vous permet d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour exercer le métier de chef de projet digital. Vous serez capable de recueillir et d’analyser les besoins clients et de proposer les solutions adaptées aux contraintes de coûts et de timing à l’aide de méthodes de projets éprouvées.
Dans le détail, vous apprendrez comment mener à bien un projet : la récolte du besoin, la mise en place de la méthode agile, le suivi, le pilotage et le recettage projet.
Vous obtiendrez aussi une solide connaissance digitale globale en apprenant notamment à définir une stratégie digitale, à utiliser les logiciels d’infographie, à réaliser des maquettes UX / UI, à utiliser et optimiser un CMS tel que Wordpress ou encore à utiliser la data visualization !
Thématiques abordées
- Gestion de projet digital : planification, méthodologies Agile et Scrum, gestion des ressources et des risques
- Marketing digital : stratégies de contenu, SEO/SEA, réseaux sociaux et campagnes publicitaires en ligne
- Conception et développement web : UX/UI design, langages web, CMS et outils de prototypage
- Analyse de données et outils digitaux : Google Analytics, KPIs, data visualisation et reporting
- Management d’équipe et communication : leadership, conduite du changement, négociation et gestion de la relation client
Objectifs de la formation
- Analyser la demande d’un client
- Réaliser une étude de marché
- Identifier les cibles
- Produire une recommandation stratégique
- Définir les solutions adaptées aux besoins d’un client et à ses objectifs
- Définir les objectifs d’une solution digitale en mode SMART
- Présenter le concept et les objectifs d’usage identifiés à un client
- Définir l’environnement de travail : méthodologie de gestion de projet, roadmap et livrables
- Coordonner les parties prenantes dans le respect des contraintes de coût, de délai et de qualité
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