Master 2 - marketing d'influence & communication digitale (mastère) - ESG Rennes
| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Privé hors contrat |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
TITRE DE NIVEAU I BÉNÉFICIANT DE LA RECONNAISSANCE NATIONALE
A l’heure de la digitalisation des entreprises, le pilotage de la performance commerciale des actions ne peut se faire qu’en étroite corrélation avec la gestion des communautés et la maîtrise de l’écosystème digital.
L’univers du Marketing d’influence est en mouvement, les métiers évoluent et demandent de plus en plus de compétences transversales : connaissances et fonctionnement de tous les supports (media, web, mobile, offline), maîtrise des messages internes, externes et communautaires (les marques ne sont plus seules à communiquer et il faut savoir animer les communautés toujours plus nombreuses), innovation lors de la définition d’une stratégie de marque.
A la fois laboratoire de recherche et d’expérimentation, ce Mastère vous offre l’opportunité d’acquérir une expérience réelle, valorisante et différenciante pour devenir un acteur clé de la mutation digitale de votre région.
Thématiques abordées
1- Analyser le marché et l’écosystème de l’entreprise
a. Etudes, matrices et analyse
b. E-reputation & réseaux sociaux
c. Mass media : analyse & décryptage
d. LE LAB : études & sondages
2- Elaborer le plan marketing et l’adapter aux enjeux du Digital
a. Digital Marketing
b. Marketing de l’innovation & stratégies d’entreprise
c. LE LAB : Droit des marques et de la Propriété Intellectuelle
3- Ajuster et mettre en œuvre la stratégie de développement commercial & Marketing
a. Gestion de projet & méthodes agiles
b. Analyse de datas
c. Stratégie marketing digital
d. Pilotage d’un plan d’actions
e. Référencement & webmarketing
f. PAO & techniques web
g. Post-production & video
h. Webrédaction
i. LE LAB : définir une stratégie
4- Gérer le budget des actions
a. Gestion de projet & méthodes agiles
b. Pilotage d’un plan d’actions
c. Le LAB : business models & gestion d’entreprise
5- Manager les équipes & les partenaires
a. Médiatraining & stratégie d’image
b. Communication de crise
c. Gestion de projet & méthodes agiles
d. Management d’équipe
e. LE LAB : nouveaux modèles de management et business models
6- Définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion & de fidélisation des publics et des communautés
a. Marketing d’influence : Community management et brand content
b. Marketing d’influence : Lobbying & gestion de l’opinion publique
c. Marketing d’influence : Influence & digital marketing
d. Marketing d’influence : Community management & fidélisation des communautés
e. Communication politique f. Relations publiques & événementiel
Objectifs de la formation
Identifier les enjeux stratégiques et savoir définir une stratégie adaptée et optimisée
Mettre en œuvre le plan d’actions, piloter les indicateurs de rentabilité et de performance commerciale, réguler et actionner des opérations correctrices ou curatives
Manager les équipes et les parties prenantes, fidéliser les collaborateurs et les partenaires, les publics et les communautés
Gérer les budgets associés à chaque poste et département, rentabiliser les opérations et maximiser sur des gains d’expérience
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