En bref
| Statut | Privé |
|---|---|
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 5 |
| Niveau d’études | Bac +2 |
| Rythme | Alternance |
| Modalité | À distance |
| Date de rentrée | Janv. 2026 |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Titre certifié niveau 5 Responsable petite et moyenne structure proposé par Icademie - Online forme des professionnels autonomes capables de diriger et gérer une entreprise, un établissement ou une association de moins de 50 salariés. Au programme : développer une vision systémique de la structure, manager et animer une équipe, adapter l'offre à la demande par une démarche marketing stratégique, organiser la production de biens et services, et piloter la performance financière en analysant bilan et compte de résultat. Les diplômés maîtrisent la traduction des orientations stratégiques en objectifs opérationnels, le recrutement, la gestion administrative RH, et la rédaction de rapports d'activité. Cette formation 100% à distance ouvre la voie à des postes de directeur adjoint de PME/PMI, responsable d'agence, chef de centre, manager de proximité ou directeur d'association, avec une responsabilité complète sur les dimensions stratégique, humaine, commerciale et administrative de la structure.
Programme
- Gestion et pilotage de la petite et moyenne structure : organisation, gestion administrative et commerciale
- Management des équipes et ressources humaines : recrutement, leadership, communication interne
- Stratégie commerciale et marketing : développement du marché, plan d’action commerciale, fidélisation
- Gestion financière et budgétaire : trésorerie, tableaux de bord, analyse des coûts
- Cadre juridique et réglementaire : droit des sociétés, contrats, gestion des risques
Objectifs de la formation
- Diriger et gérer une petite ou moyenne structure (<50 salariés) en intégrant les dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale.
- Organiser le fonctionnement de la structure conformément aux objectifs fixés et au cadre réglementaire applicable.
- Traduire les orientations stratégiques en objectifs opérationnels et piloter leur mise en œuvre au quotidien.
- Manager et animer une équipe : recrutement, évolution des salariés, gestion administrative des ressources humaines et relations avec les institutions représentatives.
- Assurer une veille permanente de l’environnement externe et adapter la gestion de la structure aux évolutions réglementaires, économiques et sociales incluses les aspects sécuritaires, sociaux et environnementaux.
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