| Durée de la formation en année | 1 an |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Chargé de développement des ressources humaines proposée par SUPEXUP en partenariat avec SOFTEC prépare aux métiers stratégiques de la gestion du capital humain en entreprise. Au programme : pilotage du recrutement et de l'intégration, élaboration de plans de formation et développement des compétences, mise en œuvre d'une gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (GPEC), ainsi que l'animation de la politique RH et le dialogue social. Les participants développent des compétences opérationnelles en administration du personnel, paie, droit social, mais également des savoir-faire managériaux pour accompagner le changement et optimiser la performance collective. À l'issue du parcours, les diplômés peuvent exercer comme chargé de recrutement, responsable formation, gestionnaire RH, chargé de GPEC ou adjoint au DRH, avec une capacité d'intervention sur l'ensemble du cycle de vie du collaborateur et une vision globale des enjeux humains de l'organisation.
Programme
- Gestion stratégique des ressources humaines : recrutement, intégration, gestion des talents
- Droit social et relations professionnelles : cadre légal, conventions collectives, dialogue social
- Formation et développement des compétences : ingénierie de formation, évaluation, plan de développement
- Gestion administrative du personnel : contrats, paie, gestion des absences et des temps
- Communication interne et conduite du changement : techniques de communication, gestion des conflits, accompagnement des transformations
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques de recrutement, de formation et de gestion des talents pour optimiser le capital humain.
- Concevoir et mettre en œuvre des plans de développement des compétences alignés sur la stratégie de l’entreprise.
- Élaborer et piloter des indicateurs RH pour mesurer la performance et l’impact des actions menées.
- Appliquer les principes du droit du travail et des relations sociales dans la gestion quotidienne des ressources humaines.
- Utiliser des outils digitaux et communicationnels pour favoriser l’engagement des collaborateurs et la gestion des équipes.