Titre certifié niveau 5 responsable petite et moyenne structure Icademie - Toulouse

Description

Le Titre certifié niveau 5 Responsable Petite et Moyenne Structure d'Icademie - Toulouse forme les futurs dirigeants polyvalents capables de piloter efficacement des entreprises, établissements ou associations de moins de 50 salariés.

Le programme, structuré en trois blocs de compétences, enseigne la direction d'équipe avec développement d'une vision systémique, l'inscription de la structure sur son territoire et le management opérationnel.

Les apprenants maîtrisent la mise en œuvre de l'objet social par l'adaptation de l'offre à la demande, l'organisation de la production et le développement commercial.

Ils acquièrent également les compétences analytiques pour établir et présenter des rapports d'activité, analyser bilans et comptes de résultat.

Cette formation 100% à distance développe l'autonomie décisionnelle, les capacités de négociation et la gestion des priorités.

Les diplômés accèdent à des postes de manager, directeur adjoint, chef d'agence, responsable d'unité, directeur d'association ou manageur de proximité, prêts à endosser des responsabilités civiles et pénales de dirigeant dans tous secteurs d'activité.

Programme

• Gestion opérationnelle et stratégique des PME : organisation, gestion des ressources humaines, développement commercial
• Gestion financière et budgétaire : comptabilité, analyse financière, gestion de trésorerie
• Droit des affaires et environnement juridique : contrats, responsabilités, réglementation des PME
• Management et leadership : communication, gestion d’équipe, conduite du changement
• Projet professionnel et développement des compétences : conduite de projet, marketing, digitalisation des PME

Objectifs de la formation

• Conduire et piloter une petite ou moyenne structure en optimisant la gestion des ressources humaines et financières
• Élaborer et mettre en œuvre une stratégie commerciale adaptée au marché et aux objectifs de l’entreprise
• Analyser les environnements économiques, juridiques et réglementaires pour assurer la conformité et la pérennité de la structure
• Développer des compétences en communication et négociation pour mobiliser les équipes et partenaires
• Utiliser des outils de pilotage de la performance pour suivre et améliorer les résultats de l’entreprise