MBA 1 - audit & contrôle de gestion - Alternis

Bordeaux 33000
Aucun avis
Niveau requis Bac+3
Niveau d'études visé Bac +5
Date de la prochaine session Sept. 2026
Durée de la formation en année Non renseignée
Statut de l'école Non renseigné
Formation reconnue par l'État Oui
Rythme de formation Alternance
Modalité En présentiel
Prix Non renseigné
Accréditation(s) FC-RNCP, QUALIOPI

Description

Le Master of Business Administration 1 - Audit & Contrôle de Gestion d'Alternis Business School forme les futurs experts financiers aux métiers stratégiques de l'audit et du pilotage de la performance.

Cette première année professionnalisante développe les compétences fondamentales en analyse financière, gestion des risques et outils de contrôle de gestion.

Les étudiants maîtrisent l'élaboration des budgets, les méthodes d'audit comptable et financier, ainsi que les systèmes de pilotage organisationnel.

Grâce à un corps enseignant composé de professionnels reconnus, la formation privilégie l'apprentissage pratique par des projets d'audit stratégique calqués sur les méthodes des cabinets.

Les diplômés accèdent à des postes de contrôleurs de gestion, auditeurs internes, analystes financiers ou consultants en organisation, aussi bien en entreprise qu'en cabinet d'expertise-comptable, avec des perspectives d'évolution vers des fonctions managériales.

Thématiques abordées
  • Audit financier : normes, méthodologies, et réalisation des missions d'audit
  • Contrôle de gestion : outils, processus budgétaires, et tableaux de bord
  • Analyse des risques et contrôle interne : identification, évaluation, et mise en place de dispositifs
  • Gestion stratégique et prise de décision : étude de cas, diagnostic organisationnel, et planification
  • Techniques avancées de reporting financier et communication avec les parties prenantes
Objectifs de la formation
  • Maîtriser les techniques d’audit financier et opérationnel pour garantir la fiabilité de l’information.
  • Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle de gestion adaptés aux objectifs stratégiques.
  • Analyser les performances économiques et financières pour appuyer la prise de décision.
  • Élaborer des tableaux de bord et indicateurs clés pour suivre et optimiser la performance.
  • Développer une capacité à identifier les risques et proposer des recommandations d’amélioration.

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