| Niveau requis | Bac+3 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +5 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Le Mastère 1 - Chef de Projet IT de SUP DE VINCI Nantes forme des professionnels capables de piloter des projets informatiques complexes à 360°.
Cette formation de niveau Bac+5, dispensée en alternance (1 semaine école / 3 semaines entreprise), développe une double compétence technique et managériale rare sur le marché.
Au programme : stratégie d'entreprise, méthodes agiles (SCRUM), gestion d'ERP, définition de Product Backlog, pilotage de la qualité, supply chain et management d'équipe.
Les étudiants maîtrisent l'expression des besoins, l'organisation des équipes, le suivi budgétaire et les outils professionnels.
Cette formation certifiante (titre RNCP niveau 7) prépare aux métiers de Product Owner, Chef de Projet IT, Scrum Master, Business Analyst et Consultant Métier.
Les diplômés deviennent de véritables chefs d'orchestre capables de créer un pont entre les équipes techniques et les utilisateurs, tout en garantissant la livraison de projets numériques en respectant les délais, budgets et objectifs clients.
Thématiques abordées
- Gestion de projets IT : méthodologies Agile, Scrum, cycle en V, gestion des risques et planification
- Architecture des systèmes d'information : conception, intégration des solutions, cybersécurité
- Management et leadership : conduite d'équipes, communication, gestion des conflits
- Technologies et infrastructures IT : cloud computing, réseaux, virtualisation
- Analyse et pilotage de la performance : outils de reporting, tableaux de bord, gestion budgétaire
Objectifs de la formation
- Appliquer les méthodologies de gestion de projet IT pour planifier, exécuter et contrôler des projets complexes.
- Utiliser les outils numériques et logiciels de management de projet pour optimiser la collaboration et le suivi d’avancement.
- Évaluer les risques techniques et organisationnels et mettre en place des stratégies préventives efficaces.
- Concevoir des solutions IT alignées avec les besoins métier et les contraintes techniques de l’entreprise.
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour assurer la réussite des projets et la satisfaction client.
Découvrir l’établissement
