En bref
| Statut | Privé |
|---|---|
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 7 |
| Niveau d’études | Bac +5 |
| Rythme | Alternance |
| Modalité | À distance |
| Date de rentrée | Janv. 2026 |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Titre certifié niveau 7 Manager de Projet proposé par Icademie - Online forme des professionnels capables de piloter des projets complexes et de coordonner des équipes pluridisciplinaires. Cette formation de niveau Bac+5 développe des compétences stratégiques en gestion de projet, depuis l'analyse des besoins et la planification jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle et le pilotage de la performance. Les apprenants maîtrisent les méthodologies agiles et traditionnelles, le management d'équipe, la gestion budgétaire, ainsi que les outils de pilotage et de reporting. Ils acquièrent également des compétences en négociation, communication transversale et prise de décision stratégique. À l'issue du parcours, les diplômés accèdent à des postes à haute responsabilité tels que Chef de projet senior, Directeur de projet, PMO (Project Management Officer) ou Consultant en management de projet, dans des secteurs variés allant de l'industrie au digital en passant par les services.
Programme
- Fondamentaux du management de projet : méthodologies, cycle de vie, parties prenantes
- Gestion des risques et pilotage de la qualité : identification, analyse, plan d’actions, contrôle qualité
- Planification avancée : structuration du projet, élaboration des plannings, pilotage des ressources
- Management des équipes et leadership : communication, motivation, résolution de conflits
- Outils digitaux et gestion financière du projet : logiciels, suivi budgétaire, reporting et tableaux de bord
Objectifs de la formation
- Appliquer les méthodes avancées de gestion de projet pour planifier, exécuter et finaliser des projets complexes.
- Évaluer et maîtriser les risques, les ressources et les budgets selon les meilleures pratiques internationales.
- Développer des compétences en leadership pour fédérer et motiver des équipes pluridisciplinaires.
- Utiliser des outils et techniques de communication efficients pour assurer un reporting clair et adapté aux parties prenantes.
- Analyser des contextes organisationnels complexes pour adapter la gouvernance et la stratégie de projet.
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