Mastère management en contrôle de gestion
EMA Vendée

Description

EMA Vendée : la première école de management en alternance en Vendée avec 12 ans d'expériénce dans l'alternance

MASTERE DE MANAGEMENT SPECIALISE EN CONTRÔLE DE GESTION

Ce programme de Mastère de Management spécialisé en Alternance (MMS) "Contrôle de gestion" se déroule en deux années ou en quinze mois (admission parallèle en 2ème année). Il est accessible :

• en 1ère année après une licence, un bachelor ou un bac + 3
• en 2ème année après un Master 1, un Master 2 ou un bac + 4.

Ce Mastère Ms en alternance se déroule sur un rythme de 2 jours à l'école / 3 jours en entreprise chaque semaine.

Programme

MANAGEMENT GÉNÉRAL
Fonctionnement de l’entreprise
Approche Marketing
information comptable
Stratégie d’entreprise…
ENVIRONNEMENT DU CONTRÔLE DE GESTION
Systèmes d’information
Organisation, ERP.
Systèmes de gestion de bases de données
Tableaux croisés dynamiques ; Macros dans Excel ; Bases de données ; ACCESS ; Visual Basic.
Management de projet
Phases ; Valorisation ; Pilotage ; Rentabilité.
Management des compétences
Recrutement ; Evaluation ; Formation ; Motivation ; Mobilité.
Management du changement
Anticiper le changement ; Gérer le changement.
Management des risques et contrôle interne
Cartographie des risques ; Évaluation des risques ; Mise en œuvre du contrôle interne, Pilotage du contrôle interne.
Contrôle de gestion et stratégie d’entreprise
Élaboration de la stratégie ; Décision stratégique ; Apports du contrôle de gestion.
L’anglais de la gestion
Le vocabulaire de base de la gestion ; Lire et comprendre les informations de gestion en anglais.
Contrôle de gestion et communication
Faire parler les chiffres…
FONDAMENTAUX DU CONTRÔLE DE GESTION
Le métier de contrôleur de gestion
Gestion des flux physiques
Ordonnancement ; Gestion des flux ; Gestion des stocks.
Première approche des coûts et des marges
Identification et qualification des coûts ; Seuil de rentabilité ; Levier opérationnel; Coûts de revient complets ; Coûts partiels ; Résultat analytique.
Méthodes avancées de calcul des coûts
Coûts salariaux ; Coût cible ; Coût caché ; Coût rationnel ; Coût marginal. Méthode ABC.
Calcul et analyses des écarts
Les coûts standards. Calcul d’un coût standard horaire brut et environné ; Écarts sur charges directes ; Ecarts sur marge ; Écarts sur chiffre d’affaires ; Écarts sur charges indirectes.
Gestion prévisionnelle et contrôle budgétaire
Budget des frais de personnel.
Centre de coûts et centres de profits
Procédure budgétaire et hiérarchie des budgets ; Construction des budgets ; Contrôle budgétaire.
Tableau de bord et pilotage des activités
Différents types de tableaux de bord ; Conception ; Choix des indicateurs ; Balanced Score Card
Rentabilité d’investissements
Les différents types d’investissements ; Financement des investissements ; Valorisation des investissements ; Étude et critères de rentabilité.
Opérations de commerce international
Incoterms ; Moyens de paiement à l’international ; Droits de douane ; Risque de change.
Consolidation des comptes des groupes de sociétés
Méthodes de consolidation ; Calcul de la part des minoritaires ; Elimination des opérations internes aux groupes…
ANALYSE ET GESTION FINANCIÈRE• MATHÉMATIQUES FINANCIÈRES
Analyse et diagnostic financier
Soldes intermédiaires de gestion ; Calcul et analyse ; Bilan financier ; Ratios ; Bilan fonctionnel ; Fonds de roulement net global ; Besoin en fonds de roulement ; Besoin en fonds de roulement normatif ; Levier financier ; Les scores : AFDCC, Conan et Holder
Crédit management
Le risque client ; Critères de solvabilité des clients ; La gestion du risque client ; Recouvrement de créances.
Trésorerie à court terme
Outils de gestion de la trésorerie : escompte.
Plan de financement
Moyens de financement à long terme ; Coûts…
FUSIONS ACQUISITIONS
Evaluation d’entreprise
Les différentes méthodes d’évaluation des entreprises.
Fusions acquisitions
Audits préalables ; Calendrier ; Aspects juridiques ; Conséquences fiscales…
FISCALITÉ
Impôt sur les sociétés
Passage du résultat comptable au résultat fiscal ; Calcul et paiement de l’impôt ; Vérifications ; Amendes et pénalités fiscales ; Réclamations et contentieux.
TVA
TVA intracommunautaire ; Exonérations ; Importations ; Régime intérieur…
RISQUES JURIDIQUES
Risque en droit des affaires
Abus de biens sociaux ; délit d’initié ; faux bilans ; publicité mensongère,
Risque en droit social
Licenciements abusifs ; délit d’entrave ; Harcèlement…

Objectifs de la formation

Compétences visées à l'issue de la formation :

• Maîtriser le fonctionnement des organisations et
  assister les managers dans la gestion courante de leurs
  activités
  • Savoir comment l’information comptable et
  financière est élaborée et savoir l’exploiter
  • Connaître et utiliser les outils du contrôle de gestion
  • Coordonner et superviser la construction des budgets
  • Concevoir un tableau de bord, calculer les écarts,
  analyser les indicateurs, aider les opérationnels à
  piloter leurs activités
  • Procéder aux études de rentabilité des projets et des
  investissements, participer au pilotage des projets
  • Faire l’analyse financière des comptes de l’entreprise,
  procéder à un diagnostic financier et évaluer une
  entreprise
  • Alerter la direction générale et le management en
  cas de dérives
  • Contribuer à la création de valeur
  • Participer au management des équipes

Exemple de missions réalisables en entreprise dans le cadre de l'alternance : 

• Mise en place d’outils de pilotage
• Elaboration des budgets et contrôle budgétaire
• Conception des tableaux de bord
• Calcul et interprétation des indicateurs de gestion
• Exploitation des informations fournies par la comptabilité analytique
• Calcul et analyse des coûts
• Etudes de rentabilité des investissements et de leur financement
• Reporting de gestion
• Cartographie et évaluation des risques
• ...

Points forts

• Délai moyen de recherche du 1er emploi : 23 jours (source : diplômés promo 2016)
• Salaire annuel moyen à l'embauche : 24 000 € (source: diplômés promo 2016)
• Les cours sont dispensés par des professionnels de l'entreprise
• L'alternance permettent de se créer une véritable expérience professionnnelle
• L'école propose un processus complet d'accompagnement à la recherche d'alternance