| Durée de la formation en année | Non renseignée |
|---|---|
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps partiel |
| Modalité | À distance |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | DATADOCK, QUALIOPI |
Description
La Formation professionnelle Management de LiveMentor développe les compétences essentielles du leadership d'équipe à travers 65 cours vidéos et 3 mois d'accompagnement individuel avec un mentor expert. Le programme couvre les fondamentaux de la gestion managériale : techniques de délégation, conduite d'entretiens d'embauche, organisation de la collaboration, développement des compétences des salariés et pilotage d'équipe au quotidien. Les apprenants maîtrisent la création de fiches de postes, l'intégration de nouvelles recrues, l'identification de leur style de management et le développement de la cohésion d'équipe. La formation intègre des modules sur la gestion de carrière et la conduite d'entretiens individuels, permettant aux participants de se transformer en managers opérationnels capables de structurer et dynamiser leurs équipes. Grâce à la méthode LiveMentor alliant cours théoriques et accompagnement personnalisé, 89% des apprenants acquièrent des compétences managériales concrètes qui favorisent leur évolution professionnelle vers des postes de direction d'équipe, de responsable de service ou de chef de projet dans tous secteurs d'activité.
Thématiques abordées
- Fondamentaux du management : styles de management, rôles et responsabilités du manager
- Gestion d’équipe : recrutement, motivation, gestion des conflits, communication interne
- Gestion de projet : planification, suivi, outils collaboratifs, évaluation des performances
- Leadership et prise de décision : techniques d’influence, résolution de problèmes, délégation
- Management du changement : conduite du changement, adaptation organisationnelle, gestion des résistances
Objectifs de la formation
- Maîtriser les principes fondamentaux du management et savoir les appliquer concrètement en entreprise
- Développer des compétences en communication et en motivation d’équipe pour améliorer la cohésion et la performance
- Apprendre à planifier, organiser et piloter les activités en fonction des objectifs stratégiques
- Être capable de gérer les conflits et les situations difficiles avec aisance et professionnalisme
- Utiliser des outils d’évaluation et de suivi pour mesurer l’efficacité des actions managériales
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