Bachelor - 3 - Chargé de Gestion de Projet et d’Amélioration Continue - Skala Business School
| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +3 |
| Date de la prochaine session | Oct. 2026 |
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI, FEDE |
Description
Le titulaire du titre RNCP Chargé de Gestion de Projet et d'Amélioration Continue maîtrise des missions d'adjoint de direction dans les PME, de responsable d'une unité, d'un service, d'un département. Il devient ainsi nécessairement un généraliste, combinant des compétences dans les domaines du déploiement de la stratégie d'entreprise, le pilotage et l'accompagnement de son organisation, des ressources aussi bien financières, commerciales qu'humaines mais aussi des risques et de la qualité des processus.
OBJECTIFS :
Il contribue au développement de l’activité de l’entreprise par ses actions de gestion, de management des équipes d’une ou parfois plusieurs unités opérationnelles. Il est garant du bon fonctionnement de l’unité, tant sur l’aspect logistique que l’aspect budgétaire et administratif. De ce fait, il est l’intermédiaire entre les collaborateurs et les managers de l’entreprise.
Thématiques abordées
- Gestion de projet : méthodologies (Agile, Cycle en V), planification, suivi et évaluation
- Amélioration continue : outils et techniques (Lean, Kaizen, Six Sigma), gestion de la qualité
- Management des équipes : communication, leadership, gestion des conflits
- Analyse des risques et gestion des ressources : identification, mitigation, allocation
- Outils numériques et logiciels de gestion de projet : maîtrise des plateformes collaboratives et reporting
Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes et outils du pilotage de projets industriels et commerciaux pour garantir la réussite des objectifs dans les délais impartis.
- Appliquer les principes du lean management et de l'amélioration continue pour optimiser les processus et la performance organisationnelle.
- Analyser et utiliser les indicateurs de satisfaction et de performance pour piloter efficacement la qualité et la productivité.
- Conduire une communication professionnelle claire et un travail collaboratif efficace au sein d’équipes projet multidisciplinaires.
- Développer une approche stratégique pour l’amélioration des activités et la gestion de la qualité dans un environnement industriel ou de service.
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