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Icademie - Montpellier

Titre certifié niveau 5 responsable petite et moyenne structure Icademie - Montpellier

Ville : Montpellier 34000
Bac +2
Alternance
Déc. 25
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En bref

Statut Privé
Niveau RNCP Titre RNCP de Niveau 5
Niveau d’études Bac +2
Rythme Alternance
Modalité En présentiel
Date de rentrée Déc. 2025
Formation reconnue par l'État Oui

Description

Le Titre certifié niveau 5 Responsable Petite et Moyenne Structure d'Icademie - Montpellier forme des professionnels capables de diriger et gérer intégralement des entreprises, établissements ou associations de moins de 50 salariés.

Cette formation de 460 heures développe une expertise complète à travers trois blocs de compétences stratégiques : direction d'équipe et analyse systémique de l'environnement, mise en œuvre opérationnelle de l'objet social de la structure, et analyse financière avec rédaction de rapports d'activité.

Les étudiants maîtrisent les dimensions stratégique, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale du management.

Ils acquièrent des compétences en gestion des priorités, analyse de marché, commercialisation, animation d'équipe et présentation de résultats économiques.

Cette certification RNCP ouvre l'accès à des postes de responsable d'agence, directeur de centre, chef d'unité, directeur adjoint de PME/PMI ou manager de proximité dans tous secteurs d'activité.

Programme

  • Gestion opérationnelle et stratégique de la PME : organisation, planification, pilotage
  • Marketing et développement commercial : études de marché, stratégie commerciale, communication
  • Gestion financière et budgétaire : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie
  • Management des équipes et ressources humaines : recrutement, formation, motivation et communication interne
  • Environnement juridique et réglementaire : droit des sociétés, contrats commerciaux, obligations légales

Objectifs de la formation

  • Analyser et piloter la performance globale d’une petite ou moyenne structure en intégrant les dimensions économiques, sociales et organisationnelles
  • Mettre en œuvre une stratégie commerciale adaptée aux spécificités du marché et des clients cibles
  • Manager efficacement des équipes en favorisant la motivation, la communication et la cohésion
  • Gérer les ressources humaines en conformité avec la législation et en optimisant les compétences internes
  • Assurer la gestion financière et administrative en maîtrisant les outils de suivi budgétaire et de reporting

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