| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | FC-RNCP, QUALIOPI |
Description
Le Master of Business Administration Direction d'Entreprise de l'École Pigier Clermont-Ferrand est un titre certifié RNCP niveau 7 de 24 mois qui forme les futurs dirigeants et managers d'entreprise. Cette formation d'excellence développe quatre compétences managériales clés : l'analyse stratégique des marchés porteurs, la mise en œuvre de stratégies commerciales performantes, le management d'équipes de vente et le pilotage d'activités de centres de profit. Le programme intègre des modules spécialisés en conduite de projet, RSE, outils de pilotage collaboratif, négociation avancée et gestion de la performance. Dispensé en alternance (3 semaines en entreprise, 1 semaine en formation), ce MBA prépare aux postes de directeur commercial, business developer, manager du développement commercial, chef d'entreprise ou dirigeant de centre de profit. Les diplômés maîtrisent l'entrepreneuriat grâce aux workshops de création d'entreprise et développent leur leadership à travers des événements pédagogiques immersifs (Business Game, challenges inter-campus, séminaires). Avec 87% d'insertion professionnelle immédiate, cette formation ouvre la voie vers des carrières de direction dans tous secteurs d'activité.
Thématiques abordées
- Enjeux managériaux du dirigeant : management de la marque et de l’innovation, conduite de projet, management du changement, RSE et pilotage collaboratif
- Détermination des enjeux et objectifs : étude de marché, veille stratégique, stratégie marketing
- Mise en œuvre de la stratégie commerciale : marketing opérationnel et relationnel, négociation, relation client et développement commercial
- Constitution et management des équipes : GPEC, recrutement, management, gestion de projet, entretiens, gestion des conflits
- Pilotage de l’activité d’un centre de profit : plan d’action commerciale, suivi, optimisation du temps, pilotage budgétaire, mesure de performance
Objectifs de la formation
- Analyser le fonctionnement global d’une entreprise et définir une stratégie d’entreprise adaptée.
- Maîtriser les outils de prise de décision financière, marketing et opérationnelle.
- Diriger et motiver une équipe en appliquant des techniques de management moderne.
- Construire et piloter un plan d’affaires en tenant compte des enjeux économiques et réglementaires.
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes internes et externes pour renforcer la performance organisationnelle.
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