BUT gestion des entreprises et des administrations : contrôle de gestion et pilotage de la performance - CFA CERFAL

Montrouge 92120
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Niveau d'études visé Bac +3
Durée de la formation en année Non renseignée
Statut de l'école Privé
Formation reconnue par l'État Oui
Rythme de formation Alternance
Prix Non renseigné
Accréditation(s) QUALIOPI

Description

Le Bachelor Universitaire de Technologie Gestion des entreprises et des administrations avec parcours Contrôle de gestion et pilotage de la performance proposé par CFA CERFAL forme des professionnels capables d'analyser et d'optimiser la performance organisationnelle. Cette formation de trois ans combine l'apprentissage des fondamentaux de la gestion (comptabilité analytique, contrôle budgétaire, tableaux de bord) avec la maîtrise d'outils de pilotage avancés et de systèmes d'information de gestion. Les étudiants développent des compétences stratégiques en analyse financière, reporting, aide à la prise de décision et communication managériale, tout en acquérant une expertise technique sur les logiciels spécialisés. Cette approche professionnalisante, renforcée par l'alternance, permet aux diplômés d'intégrer directement des postes de contrôleur de gestion junior, analyste financier, chargé d'études économiques ou assistant de direction financière dans des entreprises privées, collectivités territoriales ou organismes publics recherchant des profils polyvalents et opérationnels.

Thématiques abordées
  • Contrôle de gestion : concepts, méthodes et outils pour analyser les coûts et la performance
  • Pilotage de la performance : indicateurs clés, tableaux de bord et gestion prévisionnelle
  • Gestion financière : analyse financière, budget, financement et reporting
  • Management des organisations : structuration, processus décisionnels et conduite du changement
  • Outils informatiques et systèmes d’information pour la gestion et le contrôle de gestion
Objectifs de la formation
  • Maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion pour assurer un pilotage efficace de la performance.
  • Analyser et interpréter les indicateurs financiers et opérationnels pour soutenir la prise de décision.
  • Elaborer et suivre des budgets et tableaux de bord pour optimiser la gestion des ressources.
  • Développer des compétences en communication pour présenter clairement les résultats et recommandations.
  • Acquérir une compréhension approfondie des enjeux organisationnels et stratégiques liés à la gestion d’entreprise.

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