En bref
| Accréditation(s) | QUALIOPI, FEDE |
|---|---|
| Niveau RNCP | Titre RNCP - Niveau 7 |
| Niveau d’études | Bac +5 |
| Rythme | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Durée | 2 ans |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le titulaire du titre RNCP Manager de Projet est à la tête d'une équipe et au service d'un projet, il est le responsable d'adaptation et de conduite de changement. De manière générale, chaque niveau d'avancement du projet requiert de fortes capacités managériales, d'organisation et d'autonomie. Il est responsable du management de l'intégration : il assure la collaboration productive et efficace entre les différents corps de métier qui participent au projet et garantit l'interopérabilité de leurs productions.
OBJECTIFS :
Le Manager de Projet est chargé de mener à terme un projet, quel que soit son domaine d'exécution et de s'assurer de son bon déroulement. Sa principale mission est de concevoir et mettre en œuvre un projet, de la stratégie à son déploiement en prenant en compte de l'avancement du projet sur trois points en particulier : qualité, coût et délais.
Programme
- Gestion de projet avancée : méthodes Agile, cycle en V, gestion des risques et quality management
- Management des équipes et leadership : motivation, communication, résolution de conflits, conduite du changement
- Stratégie d’entreprise et innovation : analyse stratégique, veille concurrentielle, transformation digitale
- Finance et contrôle de gestion pour managers : budgets, pilotage financier, tableaux de bord
- Outils numériques et gestion de projet collaboratif : logiciels de planification, gestion des ressources, collaboration à distance
Objectifs de la formation
- Acquérir les méthodes de gestion de projet adaptées aux contextes complexes et multiculturels
- Maîtriser les outils de planification, suivi et contrôle des projets pour assurer leur réussite
- Développer des compétences en leadership et communication efficace pour manager des équipes pluridisciplinaires
- Analyser et gérer les risques et les budgets pour optimiser la rentabilité des projets
- Appliquer les principes de conduite du changement pour accompagner et engager les parties prenantes
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- 27 Rue Raymond Aron, Rouen 76000
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