| Niveau requis | Bac+3 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +5 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Titre certifié niveau 7 Chef de Projet Informatique de l'IPI - École d'informatique - Paris forme des professionnels dotés d'une double compétence technique et managériale pour piloter la transformation numérique des entreprises.
Cette formation de 2 ans développe une expertise approfondie en méthodes agiles (SCRUM®, PMP®, Prince2®, DevOps), en audit informatique selon Cobit, ainsi qu'en Business Intelligence et Big Data.
Les étudiants acquièrent des compétences managériales pour encadrer des équipes techniques, traduire les besoins métiers en spécifications fonctionnelles et techniques, tout en intégrant les enjeux Green IT et sobriété numérique.
À l'issue de cette formation, ils évoluent vers des postes de Chef de projet informatique, Chef de projet MOA, Chef de projets PMO, Chef de projet réseaux/sécurité ou Chef de projet développement logiciel, capables d'assurer l'interface entre équipes métier et maîtrise d'œuvre dans des environnements agiles et internationaux.
Thématiques abordées
- Gestion de projet informatique : méthodologies Agile, cycle de vie, planification et suivi
- Management d’équipes et leadership : communication, résolution de conflits, motivation
- Technologies et architecture des systèmes d’information : infrastructures, sécurité, cloud computing
- Gestion des risques et conformité : analyse des risques, normes, gestion de crise
- Stratégie digitale et innovation : transformation numérique, innovation technologique, veille stratégique
Objectifs de la formation
- Assurer la gouvernance des projets informatiques en maîtrisant les méthodologies de pilotage et de coordination.
- Piloter efficacement les ressources humaines, financières et techniques pour garantir la réussite des projets.
- Manager les risques liés aux projets informatiques en identifiant, évaluant et mettant en place des plans d’action préventifs.
- Garantir la qualité des livrables et optimiser les processus projet selon les standards et normes en vigueur.
- Communiquer avec les parties prenantes et fédérer les équipes autour des objectifs métiers et techniques.
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