| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +5 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI, ISO-9001 |
Description
Le Manager de la Performance Achat joue un rôle stratégique dans l’optimisation des conditions nécessaires au fonctionnement et à la production de l’entreprise. Il pilote les processus d’achats ainsi que les flux physiques et d’informations associés, contribuant ainsi à la compétitivité de
l’entreprise par des économies, des gains de productivité et des innovations.
Ses principales missions sont : Définir et mettre en oeuvre la politique d’achats, satisfaire les besoins internes et externes, intégrer les enjeux éthiques et durables... En somme, le Manager de la Performance Achat est un acteur clé pour concilier performance économique et engagements éthiques et environnementaux.
Programme
1008 heures de cours en présentiel sur 24 mois. 1 à 2 semaine par mois.
Bloc 1 : Définir la stratégie et les politiques achat servant la compétitivité et les engagements de l’entreprise
• Veille, géostratégie, stratégie et politique d’entreprise, gestion relation client interne, les enjeux de la fonction achat, analyse et cartographie des achats, performance achat, management stratégique achat RSE, analyse financière, marketing achat, management de projet et challenge de la créativité, qualification fournisseur.
Bloc 2 : Piloter le processus achat
• Appel d’offres, stratégie achat industriel et investissement, stratégie achat matières premières et énergie, stratégie achat et sourcing à l’international, processus achat et digitalisation, techniques et stratégie achat public, négociations fournisseurs, excel, conditions contractuelles et cadre juridique de l’achat
Bloc 3 : Superviser les flux liés aux achats
• Planification des approvisionnements, gestion des stocks, transport routier, ordonnancement, performance logistique KPI, pratiques douanières, gestion des risques de change à l’import, externalisation logistique.
Bloc 4 : Optimiser et valoriser la performance des achats et flux associés
• Les incoterms, gestion de production, lean management, audits fournisseurs, les principales normes utiles à l’achat ISO9001/140001/ 50001/450001/26000/20400, achats responsables, plans de progrès fournisseurs, management d’équipe, softskills, les achats RSE, amélioration continue de process, Business Game
Pratique professionnelle en entreprise : stage ou alternance
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, l’étudiant sera capable de :
• Identifier la stratégie de l’entreprise et ses enjeux de développement
• Diagnostiquer et cartographier les achats de l’entreprise et les flux associés
• Sourcer les marchés nationaux et internationaux
• Négocier les conditions d’acquisition
• Définir les conditions contractuelles encadrant l’achat et l’approvisionnement du bien ou du service
• Définir et analyser les indicateurs de performance
• Manager des équipes et communiquer autour de la fonction achats
Points forts
enseignement assuré majoritairement par des professionnels
accompagnement à la recherche d'entreprise
cadre de formation exceptionnel, les cours ont lieu dans la Corderie Royale
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