| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | À distance |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | FC-RNCP, QUALIOPI |
Description
Le Titre certifié niveau 5 Manager-entrepreneur : Piloter et développer une PME de la Hosting Academy forme des professionnels polyvalents capables de diriger et développer efficacement une petite ou moyenne entreprise.
Cette formation complète aborde la construction et la mise en œuvre de projets entrepreneuriaux dans un environnement économique complexe, l'élaboration de stratégies de développement commercial et financier, ainsi que le management opérationnel des équipes et des parties prenantes.
Les étudiants développent des compétences essentielles en pilotage d'activité, gestion financière au quotidien, conduite du changement et négociation commerciale.
À l'issue du cursus, les diplômés peuvent prétendre à des postes de dirigeant de PME, responsable de développement commercial, chef de projet entrepreneurial ou créateur d'entreprise, avec la capacité d'accompagner les entreprises dans toutes les phases de leur évolution, de la création à la croissance.
Thématiques abordées
- Stratégie et pilotage de la PME : définition d'objectifs, élaboration et mise en œuvre de plans d'action
- Gestion opérationnelle : organisation des ressources, gestion financière, optimisation des processus
- Développement commercial et marketing : diagnostic commercial, techniques de vente, stratégie marketing adaptée à la PME
- Management des équipes : leadership, gestion des talents, communication interne et environnement social
- Innovation et transformation digitale : mise en place de solutions numériques, pilotage du changement, adaptation aux évolutions du marché
Objectifs de la formation
- Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de développement adaptée à une PME
- Optimiser la gestion opérationnelle et financière pour assurer la pérennité de l’entreprise
- Manager efficacement une équipe en développant leadership et communication
- Analyser les marchés et positionner l’offre commerciale pour accroître la performance
- Utiliser des outils de pilotage et de mesure des résultats pour ajuster les plans d’action
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