| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Rentrée décalée | Févr. 2027 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Titre certifié niveau 5 Responsable de Petite et Moyenne structure proposé par l'IFFP - Institut Français de Formation Professionnelle forme des professionnels polyvalents capables de piloter l'ensemble des activités d'une PME/PMI de moins de 50 salariés.
Cette formation développe trois blocs de compétences essentiels : diriger et animer une équipe en développant une vision systémique de l'entreprise dans son environnement territorial, mettre en œuvre l'objet social de la structure en adaptant l'offre à la demande, organisant la diffusion commerciale et la production, et établir des rapports d'activité par l'analyse financière des bilans et comptes de résultat.
Les diplômés évoluent vers des postes de directeur/directrice, responsable d'agence, chef d'unité, manager de proximité ou directeur adjoint dans tous secteurs d'activité, gérant de manière autonome les dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive et financière de leur structure.
Thématiques abordées
- Gestion opérationnelle et administrative de la PME : organisation, gestion des ressources, gestion des projets
- Management des équipes et leadership : communication, motivation, gestion des conflits
- Stratégie commerciale et marketing : étude de marché, développement de la clientèle, positionnement
- Contrôle de gestion et analyse financière : élaboration de budgets, suivi des performances, tableaux de bord
- Environnement juridique et réglementaire : droit des sociétés, obligations sociales et fiscales, gestion des risques
Objectifs de la formation
- Appliquer les principes de gestion et d’organisation spécifiques aux petites et moyennes structures
- Conduire des projets de développement en optimisant les ressources disponibles
- Développer les compétences managériales pour animer et motiver des équipes pluridisciplinaires
- Assurer la gestion financière et la maîtrise des coûts adaptés à la taille de la structure
- Élaborer et mettre en œuvre une stratégie commerciale en cohérence avec les enjeux du marché
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