| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Rentrée décalée | Févr. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Titre certifié niveau 5 Responsable de Petite et Moyenne structure proposé par l'IFFP - Institut Français de Formation Professionnelle forme des professionnels polyvalents capables de piloter l'ensemble des activités d'une PME/PMI de moins de 50 salariés.
Cette formation développe trois blocs de compétences essentiels : diriger et animer une équipe en développant une vision systémique de l'entreprise dans son environnement territorial, mettre en œuvre l'objet social de la structure en adaptant l'offre à la demande, organisant la diffusion commerciale et la production, et établir des rapports d'activité par l'analyse financière des bilans et comptes de résultat.
Les diplômés évoluent vers des postes de directeur/directrice, responsable d'agence, chef d'unité, manager de proximité ou directeur adjoint dans tous secteurs d'activité, gérant de manière autonome les dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive et financière de leur structure.
Programme
- Gestion opérationnelle et administrative de la PME : organisation, gestion des ressources, gestion des projets
- Management des équipes et leadership : communication, motivation, gestion des conflits
- Stratégie commerciale et marketing : étude de marché, développement de la clientèle, positionnement
- Contrôle de gestion et analyse financière : élaboration de budgets, suivi des performances, tableaux de bord
- Environnement juridique et réglementaire : droit des sociétés, obligations sociales et fiscales, gestion des risques
Objectifs de la formation
- Appliquer les principes de gestion et d’organisation spécifiques aux petites et moyennes structures
- Conduire des projets de développement en optimisant les ressources disponibles
- Développer les compétences managériales pour animer et motiver des équipes pluridisciplinaires
- Assurer la gestion financière et la maîtrise des coûts adaptés à la taille de la structure
- Élaborer et mettre en œuvre une stratégie commerciale en cohérence avec les enjeux du marché
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