| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +3 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Le Bachelor 3 - Chargé(e) de gestion et Management d'ESOL Nice est une formation professionnalisante en alternance qui développe une expertise opérationnelle en management d'entreprise.
Au programme : gestion d'entreprise, culture d'entreprise, management et ressources humaines, techniques commerciales, et outils supports à la gestion, complétés par l'anglais des affaires.
Cette formation de 525 heures sur 1 an forme aux compétences stratégiques du pilotage d'entreprise : contrôle budgétaire rigoureux, management d'équipes avec leadership, conduite de projets liés à la gestion, et maîtrise des techniques d'audit et de gestion financière.
Les diplômés accèdent à des postes de manager d'unité commerciale, attaché de direction, responsable d'établissement, chargé de gestion comptable et financière, ou conseiller en gestion d'entreprise.
Le rythme d'alternance (2 jours de formation, 3 jours en entreprise) garantit une immersion professionnelle complète tout en bénéficiant d'un financement intégral par les OPCO.
Thématiques abordées
- Gestion de projet et organisation d'entreprise : planification, coordination, gestion des ressources
- Management des équipes et leadership : communication, motivation, gestion des conflits
- Contrôle de gestion et analyse financière : suivi budgétaire, indicateurs de performance
- Droit des entreprises et gestion des ressources humaines : réglementation, contrats, recrutement
- Outils numériques et systèmes d'information : logiciels de gestion, digitalisation des processus
Objectifs de la formation
- Appliquer les principes fondamentaux du management et de la gestion d’entreprise
- Élaborer et suivre un budget en optimisant les ressources financières
- Utiliser des outils d’analyse pour prendre des décisions opérationnelles efficaces
- Coordonner et piloter des projets en mobilisant les équipes autour d’objectifs communs
- Communiquer de façon professionnelle avec les partenaires internes et externes pour renforcer la performance organisationnelle
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