Titre certifié niveau 6 chargé(e) d'affaires btp ECOLE SUPERIEURE DE CONDUITE DE TRAVAUX (ESCT) - Toulouse

Description

Le Titre certifié niveau 6 Chargé(e) d'affaires BTP proposé par l'ESCT Toulouse forme des managers polyvalents capables de piloter des projets de construction dans leur globalité.

Cette formation développe une expertise transversale alliant gestion technique, commerciale et managériale à travers l'apprentissage de la planification de projets, le contrôle des coûts et délais, la négociation commerciale, le management d'équipes et la maîtrise des aspects juridiques et financiers du BTP.

Les étudiants acquièrent des compétences opérationnelles en gestion de travaux, technologies du bâtiment et VRD, normes sociétales et environnementales, leur permettant de répondre aux appels d'offres et de coordonner fournisseurs et sous-traitants.

À l'issue de cette formation professionnalisante dispensée par des experts du secteur, les diplômés deviennent des pilotes et coordinateurs d'opérations recherchés par les entreprises du bâtiment et des travaux publics, prêts à encadrer des équipes et à gérer des chantiers complexes dans un secteur en pleine croissance.

Programme

• Gestion de projet BTP : planification, suivi et contrôle des chantiers, gestion des risques
• Techniques et matériaux du bâtiment : caractéristiques, normes, innovations
• Gestion commerciale et relation client : élaboration d'offres, négociation, suivi clientèle
• Droit et réglementation du BTP : contrats, responsabilités, sécurité sur les chantiers
• Management des équipes et communication : coordination des intervenants, leadership, gestion des conflits

Objectifs de la formation

• Planifier et gérer un projet de travaux BTP en respectant les délais, le budget et les normes de qualité
• Évaluer les besoins techniques et financiers, et élaborer des offres commerciales compétitives
• Coordonner les acteurs du chantier et assurer la conformité réglementaire et sécuritaire
• Analyser les risques et proposer des solutions adaptées pour garantir la maîtrise des coûts
• Utiliser les outils de gestion et de suivi pour optimiser la performance des opérations