En bref
| Statut | Privé hors contrat |
|---|---|
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 7 |
| Niveau d’études | Bac +5 |
| Rythme | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Master 1 - Auditeur contrôleur de gestion de TALIS Périgueux forme des professionnels de la performance économique et financière des entreprises.
Cette formation de niveau Bac+5 en alternance développe une expertise complète en analyse financière, élaboration budgétaire, contrôle des coûts et audit interne.
Les étudiants maîtrisent les outils de pilotage et de reporting, apprennent à concevoir des tableaux de bord stratégiques, à procéder aux clôtures comptables et à optimiser les flux d'information financière.
Ils acquièrent les compétences pour anticiper les budgets, contrôler les résultats et veiller au respect des procédures en collaboration étroite avec les responsables opérationnels.
Cette formation prépare aux métiers de contrôleur de gestion, auditeur interne, analyste financier et ouvre la voie vers des postes de directeur du contrôle de gestion, directeur administratif et financier ou directeur de l'audit.
Grâce au réseau de plus de 5 000 entreprises partenaires de TALIS et au format en alternance, les diplômés bénéficient d'une insertion professionnelle optimale dans un secteur offrant des perspectives d'évolution attractives.
Programme
- Contrôle de gestion et pilotage de la performance : outils, méthodes et indicateurs clés
- Comptabilité analytique et budgétisation : principes, mise en place et suivi des budgets
- Audit interne et contrôle opérationnel : procédures, analyse des risques, reporting
- Stratégie financière et optimisation des coûts : gestion des ressources et prise de décisions
- Informatique décisionnelle et systèmes d’information : logiciels de gestion, tableaux de bord et reporting
Objectifs de la formation
- Analyser et contrôler les performances financières et opérationnelles des organisations.
- Élaborer, mettre en place et suivre des outils de contrôle de gestion adaptés.
- Interpréter les données économiques pour appuyer la prise de décision stratégique.
- Maîtriser les techniques d’audit interne et d’évaluation des risques.
- Communiquer efficacement les résultats et recommandations aux parties prenantes.
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