Titre certifié niveau 5 responsable petite et moyenne structure Icademie - Bordeaux

Description

Le Titre certifié niveau 5 Responsable Petite et Moyenne Structure d'Icademie - Bordeaux forme des professionnels polyvalents capables de diriger et gérer des entreprises, établissements ou associations de moins de 50 salariés.

Cette certification RNCP développe une vision systémique des organisations à travers trois blocs de compétences essentiels : la direction d'une structure avec son équipe, la mise en œuvre de l'objet social, et l'élaboration de rapports d'activité.

Les apprenants maîtrisent le management d'équipe, l'analyse de bilans et comptes de résultat, la gestion commerciale et productive, ainsi que la traduction d'orientations stratégiques en objectifs opérationnels.

Disponible entièrement à distance sur 460 heures minimum avec une période obligatoire de 210 heures en entreprise, cette formation certifiante ouvre directement vers des postes de responsable d'agence, directeur adjoint de PME/PMI, manager de proximité ou directeur d'association.

Avec un taux de réussite de 84% et une insertion professionnelle à 6 mois de 71%, elle répond aux besoins concrets du marché en formant des dirigeants opérationnels maîtrisant toutes les dimensions de la gestion d'entreprise.

Programme

• Gestion opérationnelle et développement commercial
  • Gestion courante de la petite et moyenne structure
  • Stratégies de développement commercial adaptée aux PME
• Management et ressources humaines
  • Encadrement d’équipes et gestion des compétences
  • Relations sociales et gestion des conflits
• Communication interne et externe
  • Techniques de communication professionnelle
  • Outils numériques et réseaux sociaux
• Gestion administrative, juridique et financière
  • Aspects juridiques liés à la PME
  • Gestion comptable et suivi financier
• Stratégie et pilotage de la PME
  • Analyse stratégique et prise de décision
  • Pilotage de la performance et contrôle de gestion

Objectifs de la formation

• Diriger et gérer une PME, établissement ou association de moins de 50 salariés dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, financière et administrative
• Organiser le fonctionnement de la structure en respectant les cadres réglementaires et en traduisant les orientations stratégiques en objectifs opérationnels
• Manager une équipe au quotidien, hiérarchiser les priorités et gérer les aléas de fonctionnement
• Analyser le marché, piloter les activités commerciales, productives et financières de manière opérationnelle
• Assurer une veille réglementaire, économique et sociale, et adapter la gestion aux évolutions pour garantir la pérennité de la structure