| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +3 |
| Rentrée décalée | Févr. 2026 |
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps partiel |
| Modalité | À distance |
| Prix | 3600 € |
Description
L’objectif de cette formation est de vous former au métier de Manager opérationnel.
Le manager opérationnel (ou manager de proximité) met en œuvre les objectifs stratégiques de l’entreprise. Vous serez donc le relai entre la direction générale et les équipes de terrain ! Votre action aura donc des conséquences directes sur l’activité de votre entreprise.
Le management opérationnel se situe ainsi au cœur de l’entreprise, à la frontière entre le management stratégique, qui définit les grandes orientations de l’entreprise, et les équipes opérationnelles. C’est donc une mission transversale et variée qui peut être très différente selon l’organisation !
Par exemple, vous pourrez être adjoint de direction de petite entreprise, et accompagner le dirigeant sur tous les aspects opérationnels de sa mission. Vous pourrez également être à la tête d’une unité commerciale et piloter de A à Z son fonctionnement et l’équipe associée. Vous pourrez également être responsable d’association et ainsi gérer un projet sous toutes ses facettes.
À l’issue de cette formation, vous saurez :
- Manager une équipe au quotidien
- Élaborer et piloter un projet
- Réaliser la gestion financière en suivant des indicateurs de performance
- Contribuer à définir la politique commerciale
- Concevoir une communication digitale
- Gérer administrativement son équipe
En suivant cette formation, vous pouvez prétendre aux rémunérations suivantes :
- Débutant : entre 20 000 et 28 000 € brut annuels.
- Expérimenté : entre 25 000 et 35 000 € brut annuels.
Programme
Projet 1 : Démarrez votre formation de manager opérationnel
Vous embarquez sur un grand parcours d'apprentissage. Ce premier projet va vous y préparer !
Projet 2 : Analysez un positionnement et faites des recommandations stratégiques
Vous avez décroché un entretien pour rejoindre Blablacar. Montrez que vous connaissez ce secteur et pouvez faire des recommandations stratégiques adaptées à cette entreprise !
Projet 3 : Élaborez un tableau de bord financier pour une coopérative
Des salariés viennent de reprendre une entreprise en coopérative. Aidez-les à créer des indicateurs de performance pour réaliser un suivi financier efficace !
Projet 4 : Analysez le fonctionnement d'une équipe opérationnelle
Observez une équipe sur le terrain et concevez une nouvelle organisation pour un magasin, en réalisant toutes les étapes du recrutement !
Projet 5 : Agissez pour la qualité de vie au travail
Une entreprise connaît une amplification de l'absentéisme. On fait donc appel à vous pour proposer une démarche de prévention concrète, ainsi qu'une action de formation !
Projet 6 : Réalisez un plan d'action pour une démarche environnementale dans l'entreprise
Mettez en place une démarche environnementale dans votre entreprise, en impliquant tous les salarié·e·s, et en vous appuyant sur les instances représentatives du personnel !
Projet 7 : Positionnez-vous en tant que leader dans votre équipe
Un conflit a lieu entre deux membres de votre équipe. Il vous faut donc analyser la situation, préparer des entretiens pour gérer ce conflit et prévoir une évolution de l'organisation plus favorable au bien-être !
Projet 8 : Gérez la communication d'un projet associatif
Vous voulez créer une association pour favoriser le lien social autour du sport. À vous de créer une communication interne et externe adaptée à vos besoins, en vue de convaincre un investisseur anglophone !
Projet 9 : Créez et lancez votre restaurant
Vous souhaitez ouvrir votre propre crêperie. Assurez toutes les étapes de ce grand projet pour convaincre votre futur·e associé·e !
Projet 10 : Réalisez un stage de manager opérationnel !
Dans ce projet, réalisez un stage dans une organisation afin de mettre en pratique toutes les compétences vues lors de votre formation (au moins 12 semaines de stage, maximum 6 mois).
Objectifs de la formation
- Manager une équipe au quotidien
- Élaborer et piloter un projet
- Réaliser la gestion financière en suivant des indicateurs de performance
- Contribuer à définir la politique commerciale
- Concevoir une communication digitale
- Gérer administrativement son équipe
Points forts
Formation à votre rythme, 100% en ligne + Mentor individuel pour vous suivre jusqu'au diplôme + Emploi garanti sous 6 mois après votre diplôme
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