Openclassrooms

Titre certifié niveau 6 manager opérationnel (financement par selfpaid ou cpf)
Openclassrooms

Paris
Niveau requis : Bac+2
Bac +3
Temps partiel
1 an
Mai 25
3.0/5
2 avis

En bref

Niveau RNCP Titre RNCP de Niveau 6
Niveau d’études Bac +3
Rythme Temps partiel
Modalité À distance
Date de rentrée Mai 2025
Date de fin Mai 2026
Durée 1 an
Frais de scolarité 3600 €
Formation reconnue par l'État Oui

Description

L’objectif de cette formation est de vous former au métier de Manager opérationnel.

Le manager opérationnel (ou manager de proximité) met en œuvre les objectifs stratégiques de l’entreprise. Vous serez donc le relai entre la direction générale et les équipes de terrain ! Votre action aura donc des conséquences directes sur l’activité de votre entreprise.

Le management opérationnel se situe ainsi au cœur de l’entreprise, à la frontière entre le management stratégique, qui définit les grandes orientations de l’entreprise, et les équipes opérationnelles. C’est donc une mission transversale et variée qui peut être très différente selon l’organisation !

Par exemple, vous pourrez être adjoint de direction de petite entreprise, et accompagner le dirigeant sur tous les aspects opérationnels de sa mission. Vous pourrez également être à la tête d’une unité commerciale et piloter de A à Z son fonctionnement et l’équipe associée. Vous pourrez également être responsable d’association et ainsi gérer un projet sous toutes ses facettes.

À l’issue de cette formation, vous saurez :

  •  Manager une équipe au quotidien
  •  Élaborer et piloter un projet
  •  Réaliser la gestion financière en suivant des indicateurs de performance
  •  Contribuer à définir la politique commerciale
  •  Concevoir une communication digitale
  •  Gérer administrativement son équipe

En suivant cette formation, vous pouvez prétendre aux rémunérations suivantes : 

  •  Débutant : entre 20 000 et 28 000 € brut annuels.
  •  Expérimenté : entre 25 000 et 35 000 € brut annuels.

Programme

Projet 1 : Démarrez votre formation de manager opérationnel

Vous embarquez sur un grand parcours d'apprentissage. Ce premier projet va vous y préparer !

Projet 2 : Analysez un positionnement et faites des recommandations stratégiques

Vous avez décroché un entretien pour rejoindre Blablacar. Montrez que vous connaissez ce secteur et pouvez faire des recommandations stratégiques adaptées à cette entreprise !

Projet 3 : Élaborez un tableau de bord financier pour une coopérative

Des salariés viennent de reprendre une entreprise en coopérative. Aidez-les à créer des indicateurs de performance pour réaliser un suivi financier efficace !

Projet 4 : Analysez le fonctionnement d'une équipe opérationnelle

Observez une équipe sur le terrain et concevez une nouvelle organisation pour un magasin, en réalisant toutes les étapes du recrutement !

Projet 5 : Agissez pour la qualité de vie au travail

Une entreprise connaît une amplification de l'absentéisme. On fait donc appel à vous pour proposer une démarche de prévention concrète, ainsi qu'une action de formation !

Projet 6 : Réalisez un plan d'action pour une démarche environnementale dans l'entreprise

Mettez en place une démarche environnementale dans votre entreprise, en impliquant tous les salarié·e·s, et en vous appuyant sur les instances représentatives du personnel !

Projet 7 : Positionnez-vous en tant que leader dans votre équipe

Un conflit a lieu entre deux membres de votre équipe. Il vous faut donc analyser la situation, préparer des entretiens pour gérer ce conflit et prévoir une évolution de l'organisation plus favorable au bien-être !

Projet 8 : Gérez la communication d'un projet associatif

Vous voulez créer une association pour favoriser le lien social autour du sport. À vous de créer une communication interne et externe adaptée à vos besoins, en vue de convaincre un investisseur anglophone !

Projet 9 : Créez et lancez votre restaurant

Vous souhaitez ouvrir votre propre crêperie. Assurez toutes les étapes de ce grand projet pour convaincre votre futur·e associé·e !

Projet 10 : Réalisez un stage de manager opérationnel !

Dans ce projet, réalisez un stage dans une organisation afin de mettre en pratique toutes les compétences vues lors de votre formation (au moins 12 semaines de stage, maximum 6 mois).

Objectifs de la formation

  •  Manager une équipe au quotidien
  •  Élaborer et piloter un projet
  •  Réaliser la gestion financière en suivant des indicateurs de performance
  •  Contribuer à définir la politique commerciale
  •  Concevoir une communication digitale
  •  Gérer administrativement son équipe

Points forts

Formation à votre rythme, 100% en ligne + Mentor individuel pour vous suivre jusqu'au diplôme + Emploi garanti sous 6 mois après votre diplôme

Ce qu’ils pensent de la formation

Farouma
Il y a 1 an
1
Je ne recommande pas OpenClassrooms. Je n’ai jamais été autant déçue d’une formation. Ils m’ont fait perdre mon alternance, des mois de salaire sans aucune indemnisation. Je devais avoir un diplôme au final je n’ai eu rien d’autre qu’une certification…
René-gabriel
Il y a 1 an
3.8
Formation intéressante, les projets proposés sont très proches de ce que l'on peut retrouver une fois en poste. Dommage que l'on m'ai refuser la possibilité de faire un stage en parallèle de ma formation (à cause de ma modalité de financement).…

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Les avis sur le campus Openclassrooms

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  • Formation 100% en ligne, Paris

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