| Niveau requis | Bac+3 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +5 |
| Date de la prochaine session | Déc. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Le Mastère 1 - Manager opérationnel des activités d'ASCENCIA - Évry forme des managers entrepreneurs capables d'exercer d'emblée des responsabilités stratégiques et opérationnelles.
Cette formation de niveau Bac+5 vous plonge dans la réalité quotidienne du dirigeant en développant vos compétences en stratégie d'entreprise, gouvernance juridique, management de l'innovation et conduite du changement.
Vous maîtriserez également la transformation digitale des organisations, le lean management, la gestion des partenariats et les systèmes d'information liés au big data et à l'IA.
Cette approche globale permet de construire des profils polyvalents capables de concevoir et repositionner la stratégie d'entreprise, de décliner celle-ci en plans d'actions concrets et de créer des projets mobilisateurs pour les équipes.
Les diplômés évoluent vers des postes de directeur d'entreprise, responsable d'unité opérationnelle, adjoint de direction en PME, consultant en organisation, chef de projet ou créateur d'entreprise, avec une vision à 360° qui fait d'eux de véritables chefs d'orchestre au service de la performance organisationnelle.
Thématiques abordées
- Management opérationnel : stratégies, organisation des équipes, gestion des ressources humaines
- Gestion de projet : planification, suivi, évaluation des résultats
- Communication managériale : techniques de négociation, leadership, gestion des conflits
- Analyse économique et financière : compréhension des indicateurs, gestion budgétaire
- Développement commercial et marketing opérationnel : stratégies de marché, gestion de la relation client
Objectifs de la formation
- Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de l’activité pour garantir la performance globale de l’organisation.
- Manager l’innovation et accompagner les équipes dans les processus de changement organisationnel.
- Déployer et superviser des projets de transformation, notamment digitale, en maîtrisant les ressources et les délais.
- Assurer la gestion efficiente des ressources humaines, financières et matérielles au service des objectifs commerciaux.
- Exercer une gouvernance responsable, éthique et représentative de l’organisation auprès des parties prenantes.
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