Mastère 1 - manager de performance financière ASCENCIA - Marne-la-Vallée

Description

Le Mastère 1 - Manager de performance financière d'ASCENCIA - Marne-la-Vallée forme des experts financiers capables de garantir la performance financière et administrative des entreprises.

Ce programme d'excellence développe une expertise complète allant de l'analyse financière approfondie au pilotage budgétaire, en passant par la gestion de trésorerie, le contrôle de gestion, l'audit interne et la consolidation aux normes IFRS.

Les étudiants maîtrisent également les ERP et l'Intelligence Artificielle, la communication financière et l'évaluation des investissements.

Cette formation certifiante RNCP niveau 7 développe des compétences managériales essentielles : piloter les dispositifs de contrôles internes, manager les services comptables et financiers, contribuer au pilotage stratégique et opérationnel de l'entreprise.

Les diplômés accèdent à des postes de responsable administratif et financier, contrôleur de gestion, analyste financier, auditeur financier, trésorier, directeur financier ou encore consultant en organisation financière, incarnant des managers entrepreneurs prêts à exercer d'emblée des responsabilités stratégiques dans tous secteurs d'activité.

Programme

• Analyse financière avancée : techniques d’évaluation, interprétation des états financiers, audit interne
• Gestion budgétaire et contrôle de gestion : élaboration, suivi et optimisation des budgets
• Stratégie financière et pilotage de la performance : tableaux de bord, KPIs, reporting financier
• Management des équipes et leadership : communication, gestion de projet, conduite du changement
• Environnement économique et réglementaire : fiscalité, droit financier, marchés financiers

Objectifs de la formation

• Analyser et interpréter les états financiers pour optimiser la prise de décision.
• Mettre en place des outils de pilotage de la performance financière.
• Élaborer et contrôler les budgets en lien avec les objectifs stratégiques.
• Développer des stratégies d’optimisation des coûts et de rentabilité.
• Manager des équipes financières en intégrant les enjeux opérationnels et stratégiques.