MSc 1 - Audit & Pilotage de la performance - KEDGE Business School Marseille

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Niveau requis Bac+3
Niveau d’études visé Bac +5
Date de la prochaine session Sept. 2027
Durée de la formation en année 2 ans
Statut de l’école Privé
Formation reconnue par l’État Oui
Rythme de formation Temps plein
Modalité En présentiel
Prix 18000 €
Accréditation(s) AACSB, EQUIS, AMBA, CGE, EESPIG

Description

Ce MSc, Master of Science Audit & Pilotage de la Performance, dispensé à KEDGE Business School sur son campus de Marseille, forme des professionnels à double compétence en audit interne/externe et en pilotage de la performance globale de l'entreprise. Labellisé Conférence des Grandes Écoles (CGE), il est accessible via un parcours court (1 an) aux titulaires d'un M1 validé ou d'un bachelor international de 4 ans (240 ECTS), et via un parcours long (2 ans, avec année de pré-spécialisation) aux titulaires d'une licence (Bac+3).

Le premier semestre couvre les techniques quantitatives appliquées à l'audit, l'information comptable et financière (normes françaises et IFRS), le diagnostic financier, le contrôle de gestion stratégique, les fusions-consolidations ainsi que la gouvernance et la gestion des risques. Le second semestre approfondit la démarche et la qualité de l'audit financier, les prévisions financières et business plans, l'audit de durabilité, le performance management et le reporting, l'audit interne, ainsi que le contrôle environnemental et social.

La formation intègre un stage obligatoire de 4 à 6 mois en entreprise et prépare aux certifications CIA et AMF, en partenariat privilégié avec l'Ifaci. Elle s'appuie sur des référents professionnels issus de PwC, Airbus ou Orange, et sur un réseau de partenaires tels que BNP Paribas, Deloitte, EY ou KPMG, pour un taux d'emploi de 90 % dans les 3 mois suivant la sortie.

Thématiques abordées

Semestre 1 – Fondamentaux

  1. Techniques quantitatives appliquées à l'audit
  2. Information comptable et financière (normes françaises et IFRS)
  3. Diagnostic financier
  4. Contrôle de gestion stratégique
  5. Fusions et consolidations
  6. Gouvernance et gestion des risques

Semestre 2 – Approche opérationnelle

  1. Démarche et qualité de l'audit financier
  2. Prévisions financières et business plans
  3. Audit de durabilité
  4. Performance management et reporting
  5. Audit interne
  6. Contrôle environnemental et social

Semestre 3

  1. Stage obligatoire de 4 à 6 mois en entreprise
Objectifs de la formation
  1. Maîtriser les méthodologies d'audit interne et externe
  2. Évaluer et gérer les risques d'une organisation
  3. Piloter le contrôle de gestion et la performance financière
  4. Élaborer des prévisions financières et des business plans
  5. Conduire un audit de durabilité et un contrôle environnemental et social
  6. Analyser l'information comptable et financière selon les normes françaises et IFRS
  7. Préparer les certifications professionnelles CIA et AMF
Points forts
  1. Partenariat privilégié avec l'Ifaci (Institut Français de l'Audit)
  2. Préparation aux certifications CIA et AMF
  3. Référents professionnels issus de PwC, Airbus, Orange
  4. Réseau de partenaires (BNP Paribas, Deloitte, EY, KPMG)
  5. Stage professionnel de 4 à 6 mois intégré
  6. Classé 2ᵉ au niveau national et 1ᵉʳ au niveau régional (Eduniversal 2026, Audit & Conseil)
  7. Triple accréditation internationale AACSB, EQUIS, AMBA

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