| Niveau requis | Bac+4 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +5 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Le Mastère 2 - Manager RH - Spécialisation Formation & e-learning de l'École PMN – Paris La Défense forme les futurs experts de la transformation digitale appliquée aux ressources humaines.
Ce programme hybride innovant vous permet d'acquérir une double expertise : piloter la stratégie RH d'une organisation et concevoir des dispositifs de formation digitaux performants.
Vous maîtriserez l'intelligence artificielle appliquée aux RH, les outils de e-learning, la gestion des talents et la conduite du changement organisationnel.
Grâce à une pédagogie immersive basée sur le learning by doing et des intervenants professionnels en activité, vous développerez les compétences stratégiques et opérationnelles recherchées par les entreprises.
Les diplômés accèdent rapidement à des postes de Responsable Formation & Digital Learning, Manager RH spécialisé en transformation digitale, Consultant en ingénierie pédagogique ou Directeur des Ressources Humaines dans des environnements en pleine mutation technologique.
Thématiques abordées
- Stratégie et politiques RH : conception, déploiement et pilotage
- Ingénierie de formation et dispositifs e-learning : design pédagogique et outils numériques
- Technologies digitales au service de la formation : plateformes LMS, outils collaboratifs, analytics
- Gestion des talents et développement des compétences : évaluation, mobilité, plan de formation
- Management de projets formation hybrides : planification, conduite du changement, évaluation des impacts
Objectifs de la formation
- Concevoir et piloter des dispositifs de formation innovants intégrant les technologies e-learning
- Évaluer les besoins en formation et élaborer des plans adaptés aux objectifs organisationnels
- Maîtriser les outils digitaux pour animer et gérer des parcours de formation hybrides
- Analyser l’impact des actions de formation sur la performance individuelle et collective
- Développer des stratégies pour accompagner le changement et favoriser l’engagement des collaborateurs
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