| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Gestion et Pilotage des Ressources Humaines proposé par l'IUT d'Évreux forme des professionnels polyvalents capables de piloter la fonction RH dans sa globalité. Au programme : gestion administrative du personnel, droit social et droit du travail, pilotage de la masse salariale, conduite du recrutement, élaboration de politiques de formation et plans de développement des compétences. Les étudiants développent des compétences stratégiques en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), dialogue social, qualité de vie au travail, ainsi qu'une maîtrise des outils de pilotage RH et des systèmes d'information dédiés. La formation intègre également les dimensions managériales, juridiques et financières essentielles à la gestion des ressources humaines. À l'issue du parcours, les diplômés peuvent accéder à des postes d'assistant ou chargé de ressources humaines, gestionnaire paie et administration du personnel, chargé de recrutement ou encore responsable formation dans des entreprises privées, administrations publiques ou cabinets de conseil RH.
Programme
- Gestion des ressources humaines : recrutement, intégration, formation, gestion des carrières
- Droit social et relations du travail : contrats de travail, conventions collectives, négociation sociale
- Gestion administrative du personnel : paie, déclarations sociales, gestion des temps
- Communication et management d’équipe : leadership, gestion des conflits, conduite du changement
- Outils de gestion et pilotage RH : systèmes d’information RH, indicateurs de performance, reporting
Objectifs de la formation
- Gérer efficacement l'administration du personnel en maîtrisant les procédures légales et administratives.
- Développer et piloter les stratégies de gestion des ressources humaines pour accompagner la performance organisationnelle.
- Analyser les processus organisationnels pour optimiser la gestion des talents et le développement des compétences.
- Aider à la prise de décision RH en s’appuyant sur des outils d’analyse et des indicateurs pertinents.
- Piloter les relations sociales et gérer les interactions avec les différentes parties prenantes de l'entreprise.