Mastère spécialisé - Manager Commercial & Business Developer - Silvya Terrade - Nice
| Niveau d’études visé | Bac +6 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Mastère spécialisé Manager Commercial & Business Developer proposé par Silvya Terrade - Nice forme les futurs experts de la stratégie commerciale et du développement des affaires. Cette formation de niveau Bac+5 développe des compétences opérationnelles en élaboration de stratégies commerciales et marketing, pilotage de la relation client, et management d'équipes commerciales. Les étudiants maîtrisent les outils de négociation BtoB et multicanale, apprennent à réaliser des études de marché et à construire des plans d'actions commerciales adaptés aux environnements digitaux. Le programme intègre également le management interculturel, la gestion de projets entrepreneuriaux et les techniques de prospection avancées. Les diplômés accèdent à des postes de Manager commercial, Business Developer, Cadre commercial grands comptes, Responsable marketing commercial ou Ingénieur d'affaires, avec une forte employabilité dans tous secteurs d'activité, notamment dans les entreprises BtoB et BtoC orientées performance commerciale.
Thématiques abordées
- Stratégies commerciales avancées et techniques de négociation
- Développement des opportunités business et gestion de portefeuille clients
- Marketing digital et communication commerciale
- Management des équipes commerciales et leadership
- Analyse financière et pilotage de la performance commerciale
Objectifs de la formation
- Développer des compétences avancées en négociation et gestion de la relation client afin d’augmenter les performances commerciales.
- Acquérir des techniques de business development pour identifier et exploiter de nouvelles opportunités de marché.
- Maîtriser les outils d’analyse stratégique pour élaborer des plans d’action commerciaux efficaces et adaptés.
- Consolider les capacités de management d’équipes commerciales pour optimiser la performance collective.
- Utiliser les méthodologies de pilotage commercial basées sur des indicateurs clés afin de mesurer et améliorer les résultats.
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