Titre certifié niveau 7 product manager (financement par selfpaid ou cpf)
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Description

L’objectif de cette formation est de vous former au métier de Product Manager.

Toutes les entreprises dans le numérique ont développé un « produit » dont elles dépendent, que ce soit une plateforme, un service ou un outil. Avec ce parcours de formation en ligne, vous serez équipé pour évoluer dans une fonction au carrefour du business, de la tech, du design et du service client.

Le product manager est la personne chargée d’aider à définir la vision du produit en hiérarchisant les différentes fonctionnalités requises. Cela implique de toujours discerner les fonctionnalités qui ont une réelle valeur ajoutée, et d'écarter celles qui en ont moins. Le product manager doit aussi collaborer avec plusieurs parties prenantes pour faire aboutir cette vision. Il représente la voix du client à chaque étape du développement du produit, de l’élaboration à la livraison.

À l’issue de cette formation, vous saurez :

•  Définir et partager une vision stratégique en créant une roadmap produit ;
•  Etablir les véritables besoins de vos clients et les hiérarchiser dans un backlog produit, soit une liste priorisée des fonctionnalités du produit à implémenter ;
•  Accompagner les équipes de développeurs pendant la production en respectant les principes de gestion de projet agile ;
•  Coordonner la release et les efforts d’optimisation pour les fonctionnalités à haute valeur ajoutée.

Encore méconnu il y a quelques années, ce métier est maintenant très recherché, notamment en CDI.

En France, le salaire d'un product manager varie entre 35 k€ et 91 k€ brut par an en fonction de son niveau d'expérience et de la taille de l'entreprise.  

Programme

Projet 1 : Démarrez votre parcours de Product Manager

Il est temps d'entrer dans votre nouveau rôle et de découvrir les missions de Product Manager. Prenez aussi le temps de définir vos objectifs et votre calendrier d'études dans ce premier projet.

Projet 2 : Gérez un imprévu pendant un sprint

Vous rencontrez quelques difficultés dans votre sprint et vous vous rendez compte que vous ne pourrez pas livrer tout ce qui était prévu. Dans ce projet, apprenez à re-prioriser les objectifs et livrables d'un sprint quand ce contexte s'impose.

Projet 3 : Menez un sprint de A à Z

Définissez le périmètre fonctionnel d'un réseau social d'entreprise et lancez son développement en binôme avec un autre étudiant.

Projet 4 : Inspectez un produit avant sa mise en production

Testez les fonctionnalités d'un incrément produit avant qu'il ne soit mis en ligne. C'est à vous de vous assurer que le produit correspond bien aux wireframes approuvées.

Projet 5 : Menez la stratégie de communication du lancement d'une nouvelle fonctionnalité

Une modification de votre produit est sur le point d'être mise en production. Développez la bonne stratégie de communication autour de son lancement pour en informer vos collègues et vos utilisateurs.

Projet 6 : Optimisez une landing-page

Une agence de voyages a ajouté une nouvelle destination à son site, le Japon. La landing page associée à cette destination convertit encore peu de touristes. Analysez les données de la page, concevez des tests AB, et proposez une nouvelle maquette.

Projet 7 : Créez un prototype pour tester une idée de produit

Testez vos solutions à moindre frais pendant un cycle d'apprentissage lean et déterminez la viabilité d'un produit, avant de mobiliser une équipe technique.

Projet 8 : Étudiez la faisabilité de l'adaptation d'un produit sur mobile

Tranchez une question qui taraude la direction de votre entreprise : faut-il réaliser une application mobile de votre produit, ou une version responsive suffit-elle ? Votre mission est d'aligner les décideurs et l'équipe produit à l'aide de données.

Projet 9 : Définissez la roadmap de votre produit

Aidez deux cofondateurs d'une entreprise à faire évoluer leur produit afin de générer plus de trafic sur le site et d'augmenter les conversions. Construisez une roadmap produit qui leur permettra d'atteindre leurs objectifs.

Objectifs de la formation

• Définir et partager une vision stratégique en créant une roadmap produit ;
•  Etablir les véritables besoins de vos clients et les hiérarchiser dans un backlog produit, soit une liste priorisée des fonctionnalités du produit à implémenter ;
•  Accompagner les équipes de développeurs pendant la production en respectant les principes de gestion de projet agile ;
•  Coordonner la release et les efforts d’optimisation pour les fonctionnalités à haute valeur ajoutée.

Points forts

Formation à votre rythme, 100% en ligne + Mentor individuel pour vous suivre jusqu'au diplôme + Emploi garanti sous 6 mois après votre diplôme