| Niveau d'études visé | Bac +6 |
|---|---|
| Rentrée décalée | Janv. 2027 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé hors contrat |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | DATADOCK, QUALIOPI |
Description
Le parcours forme des cadres capables d’appréhender l’ensemble des aspects financiers de l’entreprise. Il développe des capacités d’analyse, de compréhension et de synthèse. Il vous offre une vue complète des différentes fonctions dans l’entreprise. C’est ainsi que sont dispensés des cours de finance et de contrôle de gestion, mais aussi de droit, de marketing ou de ressources humaines.
Programme de cette 2 ème année de mastère :
- UE 1 : Management
- UE 2 : Techniques de gestion
- UE 3 : Parcours pilotage et contrôle de gestion
- UE 4 : Développement transversal
- UE 5 : Gestion des Ressources Humaines
- UE 6 : Développement professionnel
Fonction à occuper :
- Responsable de service contrôle de gestion
- Manager de centre de profit
- Business analyst
Cette formation conduit à l’obtention du titre de Manager d’Unité Opérationnelle, certification enregistrée au RNCP par arrêté du 7 juillet 2017, publié au Journal Officiel du 19 juillet 2017, délivrée par l’Association pour le Collège de Paris.
Thématiques abordées
- Analyse financière approfondie : diagnostic financier, évaluation d’entreprise, gestion des risques
- Contrôle de gestion : élaboration et suivi des budgets, contrôle budgétaire, reporting et tableaux de bord
- Finance d’entreprise avancée : gestion de trésorerie, financement des investissements, structures de capital
- Outils et systèmes d’information pour le contrôle de gestion : ERP, logiciels décisionnels et digitalisation des processus
- Stratégie financière et pilotage : gouvernance financière, prise de décision stratégique, pilotage de la performance
Objectifs de la formation
- Analyser et interpréter les états financiers pour une prise de décision éclairée
- Maîtriser les outils et techniques du contrôle de gestion pour optimiser la performance
- Élaborer et suivre des budgets en cohérence avec la stratégie d’entreprise
- Utiliser les méthodes d’évaluation financière pour la gestion des risques et des investissements
- Développer des compétences en communication financière pour présenter clairement les rapports aux parties prenantes
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