Master 2 professionnel Management Stratégique et Changement - ISM, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines

• Diagnostic stratégique et environnement concurrentiel : analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces, veille stratégique
• Management du changement : conduite de projets de transformation, gestion des résistances, communication interne
• Stratégies d’innovation et leadership : développement de stratégies innovantes, management participatif, leadership transformationnel
• Gouvernance et responsabilité sociétale : éthique des affaires, développement durable, responsabilité sociale des entreprises
• Outils de pilotage stratégique : tableaux de bord, indicateurs de performance, gestion des risques

La formation est proposée : 
- Soit dans le cadre d’un parcours classique (enseignement de septembre à mars puis stage de 3 à 6 mois)
- Soit dans le cadre de deux parcours en apprentissage, en partenariat avec le
- CFA
- ESSYM (école de la
- Chambre de
- Commerce et d'Industrie de
- Paris
- Ile-de-France) : un parcours en apprentissage généraliste et un parcours en apprentissage conseil en management.
- Le rythme de l’alternance est hebdomadaire : une semaine à l'université et deux semaines en entreprise.

D’une manière générale, la spécialité Stratégie et Changement doit permettre aux étudiants d’acquérir des compétences managériales (diagnostic et définition d’objectifs, organisation et allocation de ressources, animation d’équipes, évaluation) au service des différentes fonctions de l’entreprise et de leurs projets de changement.
Plus spécifiquement, les étudiants se doivent d’acquérir les compétences suivantes :
-    Développer une approche systémique et intégrée du management des organisations permettant d’être capable de collecter et analyser les informations internes et externes se rapportant à l’activité de l’entreprise ou du client.
-    Connaître les particularités du fonctionnement des entreprises multinationales et comprendre les stratégies particulières qu’elles mettent en œuvre.
-    Maîtriser les concepts et les outils de management par projet : identifier les besoins clients ou utilisateurs, procéder à l’établissement des cahiers des charges en lien avec les utilisateurs, déterminer les moyens nécessaires à la réalisation, préparer des plans d’actions, piloter la mise en œuvre, gérer les budgets et animer les équipes projet.
-    Etre plus particulièrement apte à concevoir et à piloter des stratégies de changement, notamment dans le cadre de démarches de réorganisation et de l’intégration de systèmes d’information de gestion.
-    Maîtriser les enjeux des processus innovants des entreprises.
-    Connaître les fondements et les techniques de la gestion de leurs marques par les entreprises.
-    Savoir élaborer des politiques et procédures de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, évaluation, compétences, carrières…).
-    Etre capable de construire une problématique managériale, de proposer une analyse articulant théorie et pratique et de formuler des recommandations intégrant la question de leur mise en œuvre.
-    Communiquer en anglais et s’intégrer dans une équipe pluriculturelle.
-    Connaître les caractéristiques du conseil en management et son environnement économique et professionnel (parcours conseil en management).