| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Manager de projets informatiques proposée par La Manu, École supérieure des métiers du numérique, permet d'acquérir une expertise complète en pilotage de projets IT. Au programme : la gestion de projet agile et en cycle en V, le management d'équipes techniques, la budgétisation et le suivi financier, ainsi que la maîtrise des outils de gestion de projet. Les apprenants développent des compétences stratégiques essentielles, notamment la conduite du changement, l'analyse des besoins clients, la coordination de prestataires et la gestion des risques. Cette formation polyvalente prépare à des fonctions à responsabilité telles que chef de projet digital, Scrum Master, product owner, ou encore responsable PMO. Les diplômés sont capables de piloter des projets complexes, de la conception à la livraison, tout en garantissant la satisfaction client et l'optimisation des ressources dans des environnements technologiques variés.
Programme
- Gestion de projet informatique : méthodes, cycle de vie, outils de planification et de suivi
- Management des équipes techniques : leadership, communication, gestion des conflits
- Conception et architecture des systèmes : analyse des besoins, modélisation, sécurité informatique
- Développement et déploiement de solutions numériques : intégration, tests, maintenance
- Gestion des risques et qualité : standards, audits, gestion des changements et continuité
Objectifs de la formation
- Planifier, organiser et piloter un projet informatique selon les méthodologies adaptées (Agile, Cycle en V, etc.)
- Évaluer les risques et mettre en place des stratégies de mitigation pour garantir la réussite du projet
- Coordonner les équipes pluridisciplinaires et optimiser la communication entre les parties prenantes
- Maîtriser les aspects budgétaires et contractuels liés à la gestion de projets informatiques
- Utiliser des outils de gestion de projet pour suivre l’avancement, la qualité et les livrables