| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Manager des Organisations proposée par La Manu, École supérieure des métiers du numérique, en partenariat avec FEDE France, forme des leaders capables de piloter la transformation digitale des entreprises. Au programme : stratégie d'entreprise, management d'équipes, gestion de projets numériques, pilotage financier et ressources humaines, marketing digital et conduite du changement. Les étudiants développent des compétences clés en analyse stratégique, prise de décision, communication managériale et maîtrise des outils digitaux appliqués au management. Cette formation prépare aux métiers de responsable de projet digital, chef de service, manager d'équipe transversale, consultant en transformation numérique ou encore responsable opérationnel dans des secteurs variés. Les diplômés sont des profils polyvalents, agiles et orientés résultats, capables d'accompagner les organisations dans leur évolution stratégique et numérique.
Programme
- Management stratégique des organisations : diagnostic, pilotage et conduite du changement
- Management opérationnel et gestion des ressources humaines : recrutement, formation, motivation et évaluation
- Gestion financière et contrôle de gestion : analyse financière, budgétisation, gestion des coûts
- Marketing et communication : élaboration de plans marketing, stratégies de communication interne et externe
- Droit des organisations et cadre réglementaire : droit social, droit commercial, responsabilité et éthique
Objectifs de la formation
- Analyser et optimiser les processus organisationnels pour améliorer la performance globale
- Manager et motiver des équipes en appliquant des techniques de leadership adaptées aux contextes numériques
- Concevoir et piloter des projets en intégrant les contraintes économiques et humaines
- Évaluer les impacts des décisions managériales grâce à des outils de mesure et de contrôle
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes internes et externes pour faciliter la conduite du changement