Mastère 1 - Management Opérationnel - Parcours Entrepreneuriat - ESUP - VANNES
| Niveau requis | Bac+3 |
|---|---|
| Niveau d’études visé | Bac +5 |
| Date de la prochaine session | Oct. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Mastère 1 - Management Opérationnel - Parcours Entrepreneuriat d'ESUP VANNES forme des managers polyvalents maîtrisant les enjeux stratégiques et opérationnels de l'entreprise.
Ce programme Bac+5 développe l'expertise en marketing stratégique, politique commerciale, management d'équipe, finance d'entreprise et data marketing, complétée par des spécialisations en création/reprise d'entreprise.
Les étudiants acquièrent des compétences clés : analyse et déploiement de stratégies globales, pilotage d'unités opérationnelles, transformation digitale et management des organisations.
Cette formation certifiée RNCP niveau 7 ouvre vers des postes de manager de centre de profit, directeur de business unit, entrepreneur, responsable marketing/commercial, chef de projet ou contrôleur de gestion.
Enrichie d'une immersion à Montréal et du Pack Manager avec 5 compétitions professionnelles, elle prépare des dirigeants agiles capables d'optimiser ressources et budgets dans tous secteurs d'activité.
Thématiques abordées
- Fondamentaux du management opérationnel : leadership, gestion de projet, prise de décision
- Entrepreneuriat et création d’entreprise : étude de marché, business plan, financement
- Marketing et développement commercial : stratégie, communication, gestion de la relation client
- Gestion financière et contrôle de gestion : analyse des coûts, gestion budgétaire, indicateurs de performance
- Environnement juridique et économique de l’entreprise : droit des sociétés, protection sociale, régulations
Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie entrepreneuriale efficiente.
- Développer la capacité à piloter des projets opérationnels en mode agile et collaboratif.
- Maîtriser les outils de gestion financière et administrative adaptés à une PME ou start-up.
- Renforcer les compétences en leadership et communication pour motiver et fédérer des équipes.
- Comprendre les mécanismes de création et de développement d’entreprise pour assurer la pérennité et la croissance.
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