En bref
| Statut | Privé |
|---|---|
| Accréditation(s) | FC-RNCP, QUALIOPI |
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 7 |
| Niveau d’études | Bac +5 |
| Rythme | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Mastère Stratégie et Développement d'Entreprise de l'École supérieure européenne de management en alternance de Bourges forme des managers stratégiques capables de piloter la croissance d'entreprise.
Cette formation d'excellence développe cinq compétences clés : l'élaboration de stratégies générales de développement, le pilotage de centres de profit, la conception de stratégies commerciales innovantes, la supervision de la performance commerciale et le management d'équipes.
Les étudiants maîtrisent la veille stratégique, le diagnostic d'entreprise, l'analyse financière, la gestion des risques, les négociations avancées et la conduite du changement à travers des cas d'entreprise réels et des challenges d'innovation.
Accessible en alternance, cette formation certifiante RNCP niveau 7 prépare aux postes de Manager du développement d'entreprise et commercial, consultant en management de l'innovation, directeur commercial ou responsable de business unit dans tous secteurs d'activité : commerce, industrie, services, technologies, santé et tourisme.
Programme
- Analyse stratégique et diagnostic d’entreprise : environnement concurrentiel, ressources, et capacités
- Développement commercial et marketing stratégique : segmentation, positionnement, et plan d’action
- Gestion opérationnelle et pilotage de la performance : tableaux de bord, contrôle de gestion
- Innovation et transformation digitale : gestion de projets innovants, outils numériques
- Leadership, management des équipes et conduite du changement
Objectifs de la formation
- Analyser les marchés et élaborer des stratégies de développement adaptées aux environnements concurrentiels
- Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action commerciale et marketing innovants
- Manager des projets transversaux en intégrant les dimensions financières, humaines et organisationnelles
- Évaluer la performance globale d’une entreprise et proposer des axes d’amélioration stratégique
- Développer des compétences en négociation et gestion des partenariats pour soutenir la croissance durable
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