Master 1 - manager du développement des ressources humaines CESI - Grenoble

Description

Le Master 1 - Manager du Développement des Ressources Humaines proposé par CESI - Grenoble forme des partenaires stratégiques capables d'accompagner les transformations d'entreprise. Cette première année de mastère développe une expertise approfondie dans le pilotage du capital humain : maîtrise de la démarche GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), optimisation des leviers de rémunération et d'attractivité, et construction d'une marque employeur performante. La formation intègre également la sécurisation des risques juridiques RH, de la veille réglementaire à la gestion des contentieux prud'homaux. Les compétences développées incluent l'influence et le conseil en tant que RH business partner, l'utilisation de l'IA et du numérique pour optimiser la performance RH, ainsi que la construction et le pilotage de budgets RH. Les diplômés évoluent vers des postes de Responsable développement RH, Manager RH, Business Partner RH ou Consultant RH, devenant des acteurs clés de la transformation digitale et écologique en entreprise.

Programme

• Gestion stratégique des ressources humaines : diagnostic RH, planification, politiques RH
• Recrutement et intégration : méthodes de sélection, techniques d’entretien, onboarding
• Développement des compétences : ingénierie de formation, gestion des carrières, mobilité professionnelle
• Relations sociales et droit du travail : négociation collective, gestion des conflits, cadre légal
• Management et leadership RH : conduite du changement, communication interne, gestion de projet RH

Objectifs de la formation

• Acquérir la capacité à élaborer et piloter des politiques RH alignées sur la stratégie d’entreprise
• Développer des compétences en gestion des talents : recrutement, intégration et développement des collaborateurs
• Maîtriser les outils et méthodes d’analyse des besoins en compétences et de gestion prévisionnelle des emplois
• Savoir conduire des projets de transformation RH avec une approche centrée sur l’humain et les enjeux organisationnels
• Être capable de mesurer l’impact des actions RH et d’utiliser les indicateurs pour améliorer la performance sociale