Mastère spécialisé manager commercial et marketing - manager de projet Groupe Alternance - Reims

Description

Le Mastère spécialisé Manager commercial et Marketing - Manager de projet du Groupe Alternance - Reims forme sur 2 ans des experts capables de piloter l'ensemble de la chaîne commerciale et marketing d'une entreprise. Cette formation de niveau Bac+5 enseigne l'élaboration de stratégies commerciales et marketing, l'analyse de performance commerciale via des KPIs, la gestion de projets marketing (lancement produit, rebranding), ainsi que le management d'équipes commerciales. Les étudiants développent des compétences opérationnelles en prospection BtoB/BtoC, négociation commerciale, pilotage de campagnes marketing digitales et coordination interservices. L'approche en alternance permet d'appliquer immédiatement ces acquis dans des projets concrets d'entreprise. Cette certification RNCP de niveau 7 ouvre la voie vers des postes de Responsable commercial marketing, Business Manager, Directeur de la clientèle ou Business Developer, répondant aux besoins du marché dans un environnement concurrentiel international et digital.

Programme

• Stratégies commerciales avancées : segmentation, ciblage, positionnement, politique prix et distribution
• Marketing digital et communication : SEO, réseaux sociaux, campagnes publicitaires et analytics
• Gestion de projet : planification, gestion des ressources, suivi, évaluation et gestion des risques
• Management d’équipes et leadership : animation d’équipe, conduite du changement, motivation et négociation
• Analyse de marché et comportement consommateur : études de marché, analyse de la demande, tendances et innovation

Objectifs de la formation

• Élaborer et piloter des stratégies commerciales et marketing pour accroître efficacement les ventes et le chiffre d’affaires
• Mettre en œuvre des politiques commerciales opérationnelles adaptées aux objectifs de l’entreprise
• Manager et animer une équipe commerciale ou marketing en optimisant la coordination et la communication interservices
• Évaluer la performance commerciale à travers des indicateurs pertinents et ajuster les actions en conséquence
• Gérer des projets marketing complexes, comme le lancement de produits ou le rebranding, en assurant leur réussite