| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Le Brevet de technicien supérieur Gestion de la PME du Groupe Alternance - Amiens forme en deux ans des collaborateurs polyvalents capables de maîtriser l'ensemble des dimensions d'une petite ou moyenne entreprise. Au programme : gestion de la relation clients-fournisseurs, suivi comptable et financier, gestion des ressources humaines, pilotage de projets et participation à la stratégie de développement. Les étudiants développent des compétences transversales en communication, droit des affaires, outils numériques et gestion des risques, tout en acquérant une vision globale du fonctionnement entrepreneurial. Cette formation en alternance débouche sur des postes d'assistant de gestion PME-PMI, de chargé de gestion administrative, de responsable des ressources humaines ou d'assistant de direction. Les diplômés peuvent également évoluer vers des fonctions de responsable administratif ou de gestionnaire de PME, avec la possibilité de poursuivre leurs études vers un Bachelor ou un MBA spécialisé.
Thématiques abordées
- Gestion et développement de la PME : organisation, gestion administrative, commerciale et relation client
- Gestion financière et comptable : comptabilité, analyse financière, contrôle de gestion
- Communication et management : management des équipes, gestion des ressources humaines, communication professionnelle
- Environnement juridique et fiscal de la PME : droit des sociétés, droit commercial, fiscalité applicable
- Projet de développement de la PME : étude de cas, diagnostic, élaboration de plans d’action
Objectifs de la formation
- Analyser et gérer les ressources humaines, financières et matérielles d’une PME
- Maitriser les outils de gestion commerciale et administrative pour optimiser le fonctionnement de l’entreprise
- Évaluer la performance économique et financière afin de proposer des actions correctives adaptées
- Dynamiser la relation client et piloter des actions marketing pour accroître la compétitivité
- Appliquer les règles juridiques et fiscales spécifiques aux PME pour assurer leur conformité
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