En bref
Statut | Privé |
---|---|
Niveau RNCP | Titre RNCP, Niveaux I. |
Niveau d’études | Bac +5 |
Rythme | Alternance |
Modalité | En présentiel |
Date de rentrée | Oct. 2025 |
Date de fin | Oct. 2027 |
Durée | 2 ans |
Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
• Le chef de projet informatique recouvre une gamme de métiers différents, de la conception à la maintenance en passant par la réalisation et le déploiement.
• Il est capable de mener seul ou en équipe, la réalisation d’une application informatique depuis l’analyse des besoins jusqu’aux tests, la mise en route et la formation des utilisateurs.
• Il est à même de mettre en œuvre une démarche d’audit informatique, d’élaborer un budget, de comprendre et de maitriser l’impact économique de ses actions.
Programme
DÉVELOPPEMENT LOGICIEL
- Maîtriser une méthode de conception objet UML
- Maîtriser l’analyse et le développement logiciel Java, RPG Connaître les aspects commerciaux et juridiques d’un contrat : forfait, régie
- Principes de la programmation de langages intégrés (environnement Dotnet)
- Algorithme (programmes batch et intéractifs) SCRUM Programmation et conception en environnement intégré
ADMINISTRATION BASES DE DONNÉES
- Méthode MERISE
- Pratique du SQL (procédures stockées, triggers) Maîtriser la conception des bases de données Maîtriser les outils de gestion de SGBDR
AUDIT ET ÉVALUATION DES SI
- Maîtriser les méthodes de planification et d’évaluation des S.I Elaborer un schéma stratégique des S.I
- Mettre en œuvre une démarche d’audit d’un S.I
RECONFIGURATION DE PROCESSUS, RÉ-INGÉNIERIE
- Comprendre et mettre en œuvre une méthode permettant d’améliorer concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides possibles
URBANISATION ET SCHÉMA DIRECTEUR
- Identifier les problèmes et comprendre les enjeux soulevés par l’urbanisation des systèmes d’information
- Mettre en application les concepts d’urbanisation
CONDUITE DE PROJET INFORMATIQUE
- Comment évaluer délais, charges et coûts
- Organiser, planifier, suivre, contrôler le projet
- Comment maîtriser risques et qualité
MANAGEMENT DU CHANGEMENT
- Développer et administrer une stratégie de changement efficace
- Communiquer pour réduire les résistances aux changements
DÉMARCHE QUALITÉ
- Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau informatique dans le plan d’assurance qualité de l’entreprise
BONNES PRATIQUES ITIL
- Comprendre et acquérir les connaissances pour la mise en œuvre d’une gestion efficace des services liés aux technologies de l’information
- Éliminer les dysfonctionnements préjudiciables à la productivité de l’entreprise en application de la démarche ITIL
PRATIQUE DE LA GESTION POUR NON-GESTIONNAIRES
- Comprendre et maîtriser l’impact économique de ses actions au sein de l’entreprise
- Élaborer un budget, dialoguer avec les services financiers
COMMUNICATION-INFORMATION
- Rédiger des documents techniques pédagogiques ou commerciaux
- Communiquer en Anglais écrit et oral
- Participer au recrutement, encadrer une équipe
- Former un utilisateur sur son poste de travail
DROIT ET TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION
- Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l’informatique
- Apporter des réponses et solutions respectant droits et obligations des salariés, de l’entreprise, des utilisateurs
- Évaluer les risques pour limiter la responsabilité de l’entreprise, du service informatique
- Conduite de réunions
- Organiser et animer des réunions de travail Obtenir une participation active et constructive Prendre des décisions, suivre l’exécution
Objectifs de la formation
- Analyser l’environnement et les attentes des utilisateurs.
- Garantir l’accessibilité, la confidentialité, la sécurité et la pérennité des données de l’entreprise.
- Préconiser et assurer la conception, réalisation et mise en place des logiciels applicatifs.
- Recenser et proposer des solutions tant techniques qu’organisationnelles susceptibles de parfaire l’exploitation des processus métiers
- Pratiquer la veille technologique.
- Gérer les négociations des contrats auprès des fournisseurs, des clients.
- Conduire un projet informatique en tenant compte des risques économiques et stratégiques, en respectant une démarche qualité et les délais.
DÉBOUCHÉS :
- Chef de
- Projet informatique - Chef de
- Projet fonctionnel - Assistant
- MOA - Consultant en informatique
Points forts
- Acquisition d’une solide méthodologie de pilotage de projetsA l’issue de chaque parcours de formation à l’IPI, l’apprenant présente un mémoire de soutenance final devant un jury de professionnels.
- Ce jury évaluera officiellement les compétences acquises par le candidat.
- De ce fait, il obtient la reconnaissance des professionnels du secteur par rapport aux compétences exigées par le métier visé.
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Les avis sur le campus IPI - École d'informatique Lyon
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