Bachelor 2 - In Management - IPAG Business School - Campus de Thionville-Luxembourg

Description de la formation

Dispensée par l'IPAG Business School – Campus de Thionville-Luxembourg, la formation « 2 - In Management » plonge les étudiants au cœur des fondamentaux du management moderne : pilotage de projets, gestion d'équipes, stratégie d'entreprise et analyse des organisations. Au fil du programme, ils développent des compétences concrètes en prise de décision, en leadership opérationnel et en gestion des ressources humaines, tout en maîtrisant les outils d'analyse financière et de performance. La dimension internationale du campus, aux portes du Luxembourg, enrichit la formation d'une perspective cross-culturelle indispensable dans les environnements professionnels actuels. À l'issue de ce parcours, les diplômés sont armés pour évoluer comme chef de projet, responsable d'équipe, consultant en organisation ou manager opérationnel dans des structures aussi bien françaises qu'internationales.

Sujets abordés

• Stratégie et environnement des organisations
  • Analyse stratégique et diagnostic externe
  • Management des parties prenantes
• Gestion des ressources humaines
  • Recrutement et intégration
  • Motivation et gestion des talents
• Management opérationnel
  • Gestion de projet et outils collaboratifs
  • Processus et optimisation des performances
• Leadership et communication managériale
  • Techniques de communication efficace
  • Développement du leadership et gestion des conflits
• Contrôle de gestion et prise de décision
  • Analyse des performances et reporting
  • Tableaux de bord décisionnels

Objectifs pédagogiques

• Appliquer les principes de management opérationnel pour optimiser la performance des équipes
• Élaborer et piloter un projet en adoptant une démarche stratégique et organisée
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes internes et externes pour faciliter la prise de décision
• Utiliser les outils numériques de gestion pour améliorer la productivité et le suivi des résultats
• Évaluer les indicateurs de performance afin d’ajuster les actions managériales en fonction des objectifs