MBA 1 - management de projet MBway - Vannes

Description

Se former en management de projets est essentiel pour acquérir une compréhension approfondie de la gestion globale des projets, ainsi que pour développer des compétences clés en leadership, communication et résolution de problèmes. Cette formation est cruciale pour ceux qui aspirent à jouer un rôle déterminant dans la réussite des projets et la gestion efficace des ressources au sein des organisations modernes.

Programme

• Gestion de projet : principes fondamentaux, cycle de vie, méthodologies (agile, waterfall)
• Management stratégique : analyse SWOT, planification, leadership et prise de décision
• Finance et contrôle de gestion appliqués au projet : budget, suivi des coûts, reporting
• Communication et conduite du changement : gestion des parties prenantes, négociation, résolution de conflits
• Outils numériques et techniques collaboratives : logiciels de gestion de projet, travail en équipe à distance

Objectifs de la formation

Le MBA Manager de projets de MBway vise à préparer les futurs managers à travailler en mode projet. Ce système de gestion transversal, désormais omniprésent dans toutes les étapes et aspects de l'activité, intègre les diverses composantes d'une entreprise pour atteindre un objectif spécifique dans un délai imparti, avec des ressources financières et matérielles définies.

Le MBA Manager de Projets forme les étudiants à la gestion des ressources de projet et à la coordination d'équipes transversales, composées de collaborateurs issus de différentes directions et parfois de consultants externes. Tout au long du programme, les étudiants développent des compétences en réflexion stratégique, gestion des risques, leadership d'équipe, entre autres.

En outre, le MBA Manager de Projets ouvre de nombreuses opportunités aux diplômés.

Les débouchés de le formation MBA Management de Projets 

Son rôle consiste à écouter, comprendre, influencer, convaincre et dégager des consensus en faisant adhérer les différents acteurs et en développant leurs compétences. Il assume ainsi son leadership pour être capable de prendre des décisions. Pragmatique il a la culture du résultat et le gout du challenge. 

• Consultant en management de projet 
• Product Owner 
• Chargé de mission qualité 
• Chef de projet
• Responsable projet organisation 
• Scrum master/coach agile