En bref
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 5 |
|---|---|
| Niveau d’études | Bac +2 |
| Rythme | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Date de rentrée | Mars 2026 |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Titre certifié niveau 5 Management d'unité marchande proposé par LAHO Littoral - Boulogne-sur-Mer forme des professionnels capables de gérer intégralement un centre de profit commercial.
Cette formation développe trois compétences clés : développer la dynamique commerciale dans un environnement omnicanal (gestion des approvisionnements, pilotage de l'offre produits, marchandisage et développement des ventes), optimiser la performance économique et financière (établissement de prévisions, analyse des résultats et plans d'actions) et manager une équipe commerciale (recrutement, planification, animation d'équipe et conduite de projets).
Les diplômés deviennent managers d'espace commercial, managers de surface de vente ou gestionnaires de centre de profit dans les grandes et moyennes surfaces, boutiques spécialisées ou négoces inter-entreprises.
Cette formation de niveau Bac+2 en alternance allie expertise technique du commerce de détail et compétences managériales pour diriger efficacement une unité marchande dans un contexte commercial moderne.
Programme
- Gestion opérationnelle de l’unité marchande : organisation, gestion des stocks, pilotage des ventes.
- Management d’équipe et leadership : recrutement, motivation, communication interne, résolution des conflits.
- Stratégie commerciale : analyse du marché, élaboration d’offres, fidélisation client.
- Gestion financière : contrôle des coûts, élaboration et suivi du budget, analyse de la performance.
- Cadre juridique et réglementaire : droit commercial, normes et conformité, responsabilité du manager.
Objectifs de la formation
- Mobiliser les techniques de management et d’animation d’équipe pour garantir la performance commerciale de l’unité marchande.
- Mettre en œuvre des stratégies commerciales adaptées au marché afin d’optimiser le chiffre d’affaires et la rentabilité.
- Analyser et piloter les indicateurs économiques et financiers spécifiques à l’unité marchande.
- Coordonner les opérations logistiques et la gestion des ressources pour assurer une organisation fluide et efficace.
- Développer une approche d’innovation et d’amélioration continue pour répondre aux attentes clients et aux évolutions du secteur.
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