Mastère manager achats et approvisionnement ASCENCIA - Marne-la-Vallée

Description

Le Mastère Manager achats et approvisionnement d'ASCENCIA Marne-la-Vallée forme des professionnels capables de piloter l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et d'optimiser les stratégies d'achat.

Au programme : maîtrise des techniques de négociation commerciale, gestion des risques fournisseurs, pilotage des contrats et analyse des coûts.

Les étudiants développent une expertise approfondie en sourcing international, supply chain management et en outils digitaux dédiés aux achats.

La formation intègre également le management d'équipes, la gestion de projets transversaux et l'analyse de la performance achats.

Les diplômés évoluent vers des postes de directeur des achats, responsable supply chain, consultant en optimisation des coûts ou category manager dans des entreprises industrielles, de services ou des cabinets de conseil.

Cette formation d'excellence prépare à des fonctions stratégiques où l'expertise technique s'allie au leadership pour transformer les pratiques d'approvisionnement et générer de la valeur ajoutée.

Programme

• Stratégie et management des achats : politique d'achat, négociation, gestion des fournisseurs
• Approvisionnement et logistique : gestion des stocks, optimisation des flux, supply chain management
• Analyse des marchés et veille économique : études de marché, gestion des risques, innovation
• Aspects juridiques et économiques des achats : contrats, droit commercial, éthique
• Management d'équipe et leadership : conduite de projet, management interculturel, communication

Objectifs de la formation

• Appliquer des stratégies d'achats optimisées pour réduire les coûts tout en garantissant la qualité et la conformité des fournisseurs.
• Établir et gérer efficacement les relations fournisseurs dans une optique de partenariat durable et de négociation avantageuse.
• Conduire des analyses de marché et des études d’approvisionnement pour anticiper les besoins et les tendances.
• Mettre en œuvre des outils et processus digitaux pour piloter les flux d’achats et d’approvisionnement en mode projet.
• Évaluer les performances des opérations achats et supply chain via des indicateurs clés adaptés pour améliorer la prise de décision.