Mastère manager des organisations & stratégie des entreprises - spécialité business developer - Altéa Business & Digital School

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Niveau d'études visé Bac +5
Durée de la formation en année 2 ans
Statut de l'école Non renseigné
Formation reconnue par l'État Oui
Rythme de formation Temps plein - Alternance
Prix Non renseigné
Accréditation(s) FEDE, FC-RNCP, QUALIOPI

Description

Le Mastère Manager des Organisations & Stratégie des Entreprises - Spécialité Business Developer d'Altéa Business & Digital School forme des leaders polyvalents capables d'identifier et de développer les nouveaux leviers de croissance d'une entreprise.

Au programme : construction de stratégies organisationnelles, pilotage de projets de transformation digitale, élaboration de business plans et stratégies commerciales, management de l'innovation et développement durable.

Les étudiants développent des compétences transversales alliant vision stratégique, efficacité commerciale, négociation et gestion de projets transversaux.

Cette formation d'excellence prépare aux métiers de business developer, consultant en stratégie d'entreprise, directeur des opérations, manager de service, créateur d'entreprise ou directeur commercial et marketing dans tous secteurs d'activité.

Programme

UC D41.1 – Culture et management d’entreprise :

  • Le management interculturel
  • Culture et style de management
  • Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l’entreprise
  •  Les différentes fonctions de l’organisation et leurs interactions
  •  Initiation aux situations particulières de la vie de l’entreprise
  • L’entreprise et la communication commerciale
  • Culture générale du secteur numérique et e-management

UC D41.2 – Gestion des Ressources Humaines et des Organisations :

  • Ressources Humaines et Organisations
  • Management des Ressources Humaines
  • Management socio-économique des Ressources Humaines
  • Communication interpersonnelle et gestion de conflits
  • Management, organisation et risques psychosociaux

UC D51.1 – Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique : 

  • Environnement géopolitique et stratégies des entreprises
  • Connaissance des marchés européens : veille stratégique et intelligence économique
  • Environnement économique international et stratégies d’internationalisation
  • Environnement économique international : les clauses d’un contrat international

UC D51.2 – Management stratégique des organisations :

  • Le concept de stratégie
  • Modèles stratégiques et politique générale de l’entreprise
  • Stratégie d’entreprise et structure organisationnelle
  • La décision stratégique
  • Management de l’équipe, pilotage des moyens de performance de l’organisation

UC A4.5 – Les entreprises, la concurrence et l’Europe :

  • Gestion d’entreprise et droit européen des affaires
  • Développement stratégique sur le marché international
  • Développement d’entreprise dans un cadre juridique et réglementaire européen et international
  • La mise en oeuvre de l’interdiction
  • Règles de concurrence applicables aux États membres de l’Union Européenne
  • La mise en oeuvre de l’interdiction
  • Règles de concurrence applicables aux États membres de l’Union Européenne
  • Le marché intérieur et l’entreprise : de l’harmonisation à la normalisation

Bloc transverse :

  • Anglais des affaires et de la communication
  • Gestion du stress
  • Prise de parole en public
  • Posture professionnelle

Spécialité : Business Developer

  • Plan de développement commercial
  • Plan de prospection
  • Plan de communication
  • Stratégie de veille Entretien de vente
  • Développement personnel face à face pédagogique
  • Image de soi / Image de marque
  • Pitch Elevator
  • Art du positionnement
  • Stratégie et culture d’entreprise
  • Analyse des moyens humains
  • Force et motivation des forces de vente
  • Cas concret à travailler + fil rouge
Objectifs de la formation
  • Communication au sein de l’entreprise et développement d’une communication externe
  • Utilisation des outils de gestion commerciale
  • Réalisation des business plans
  • Maîtrise des techniques de décisions stratégiques
  • Développement d’une activité de l’entreprise
  • Mise en place des outils d’organisation interne et de contrôle
  • Savoir-faire pluridisciplinaire sur les différents champs fonctionnels économiques de l’entreprise
  • Conception et mise en place des stratégies marketing, commerciales et RH
  • Analyse de l’environnement managérial de l’entreprise
  • Mise en oeuvre des modèles de fonctionnement et de contrôle
  • Animation et gestion des équipes internationales
Points forts

 

  • + de 1000 entreprises partenaires. 
  • + de 78 % d'intégration dans l'entreprise d'accueil.

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    Bordeaux
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